中共壽寧縣委書記 湯孔忠

這次福廈漳的考察之行，我們近距離感受了三市熱火朝天的發(fā)展氛圍，務(wù)實(shí)高效的營商環(huán)境，敢為人先的開拓精神，特別是干部想作為、敢作為、真作為，展示出勇于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的精氣神，給我們留下了深刻印象。面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力，仍然有一批批重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目以前所未有的“加速度”激情上演，不斷刷新一個(gè)個(gè)“福州速度”“廈門模式”“漳州效益”，實(shí)踐表明，干部就要有擔(dān)當(dāng)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)。

我們要在學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)中解放思想、在堅(jiān)定信心中攻堅(jiān)克難、在搶抓機(jī)遇中奮發(fā)有為，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)加快發(fā)展的新動(dòng)力，更加主動(dòng)融入“開發(fā)三都澳、建設(shè)新寧德”大局，按照市委“一轉(zhuǎn)三抓比貢獻(xiàn)”部署要求，深入開展以“抓項(xiàng)目比進(jìn)度、抓轉(zhuǎn)型比活力、抓脫貧比實(shí)效、抓穩(wěn)定比和諧、抓黨建比作為”為主要內(nèi)容的“五抓五比強(qiáng)落實(shí)”活動(dòng)，推動(dòng)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處、取得實(shí)效。

一要有更高更遠(yuǎn)的站位。站位全國看壽寧，跳出區(qū)域比后勁，我們不妄自菲薄，理當(dāng)自加壓力。要立足山的區(qū)位、加強(qiáng)海的站位，堅(jiān)定山的信念、強(qiáng)化海的意識(shí)，發(fā)揮山的優(yōu)勢(shì)、借助海的融合，堅(jiān)決破除思維定勢(shì)、工作慣性和路徑依賴，靠山向海再出發(fā)。就是要依托閩浙地緣優(yōu)勢(shì)和沿海腹地，打好區(qū)位牌、政策牌、生態(tài)牌，加大選商招商力度，更加主動(dòng)地參與環(huán)三都澳區(qū)域開發(fā)建設(shè)的分工協(xié)作，積極承接浙東南產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)與沿?？h份的山海聯(lián)動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、錯(cuò)位發(fā)展，努力在“開發(fā)三都澳、建設(shè)新寧德”中贏得新的發(fā)展空間。

二要有攻堅(jiān)克難的勇氣。當(dāng)前，壽寧縣正面臨著壯大總量與提升質(zhì)量的雙重壓力、消除貧困與全面小康的雙重任務(wù)、加快發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí)的雙重挑戰(zhàn)。我們務(wù)必堅(jiān)定信心，做好啃“硬骨頭”、打硬仗的準(zhǔn)備，下更大的功夫、用更多的精力，奮力加快發(fā)展。要緊緊抓住三祥新材上市的重要契機(jī)，力促首期萬噸氧化鋯系列產(chǎn)品盡快投產(chǎn)達(dá)效，加大產(chǎn)業(yè)鏈招商引商力度，做大做深上下游產(chǎn)業(yè)，努力建成“全國氧化鋯重要生產(chǎn)基地”。要以壯士斷腕的決心和勇氣，淘汰鋼鐵落后產(chǎn)能，改造提升冶金、鑄造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。要立足全國重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)，大力發(fā)展旅游業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，以打造“下黨中國紅色旅游新地標(biāo)”為龍頭，加快推進(jìn)夢(mèng)龍?zhí)斐?、三峰主題公園等規(guī)劃建設(shè)，推動(dòng)旅游與干部培訓(xùn)、休閑度假、養(yǎng)生養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)融合。

三要有務(wù)實(shí)管用的機(jī)制。全面推行重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行“一項(xiàng)目一備案”“掛圖作戰(zhàn)”等制度，做到縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“人人有項(xiàng)目、月月有任務(wù)”，并配套制定安征遷考評(píng)、“上項(xiàng)目爭(zhēng)資金”評(píng)比等辦法，全力破解項(xiàng)目審批慢、征地拆遷難等問題，用責(zé)任考評(píng)倒逼項(xiàng)目推進(jìn)。出臺(tái)《2017年壽寧縣精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)行動(dòng)計(jì)劃》，按照“五個(gè)一”要求，將全年精準(zhǔn)扶貧任務(wù)分解為17個(gè)方面68項(xiàng)內(nèi)容，實(shí)行臺(tái)賬式管理、項(xiàng)目化攻堅(jiān)，縣委、縣政府每季度部署推進(jìn)一次、掛鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)每月督促協(xié)調(diào)一次、職能部門每月檢查指導(dǎo)一次、鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子每月研究分析一次、包村干部每月入戶走訪一次、督查小組每月巡查抽查一次，打贏打好全年脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

四要有行動(dòng)至上的作風(fēng)。“說一萬道一千，關(guān)鍵在實(shí)干。”越是欠發(fā)達(dá)地區(qū)，越需要廣大干部艱苦奮斗、埋頭苦干，干部的執(zhí)行力和落實(shí)力尤為關(guān)鍵。我們著重建立了“一任務(wù)一備案、一周一例會(huì)、一月一協(xié)調(diào)、一季一督查、一年一考評(píng)”五項(xiàng)日常抓落實(shí)制度，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位從崗位抓起、從基礎(chǔ)抓起、從平時(shí)抓起，壓緊壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化問責(zé)問效，一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)督一級(jí)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。