陳伏佑和全國(guó)殘奧會(huì)蛙泳冠軍寧貝金及福利院部分棄嬰合影。王功澄 攝

寧德網(wǎng)消息（記者 鄭舒）陳伏佑，省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，現(xiàn)任蕉城區(qū)社會(huì)福利院、光榮院院長(zhǎng)。自他調(diào)入福利院工作以來(lái)，一干就是16年，先后獲得全國(guó)、省、市、區(qū)各項(xiàng)榮譽(yù)。2005年，他被福建省民政廳授予“優(yōu)撫事業(yè)單位管理工作先進(jìn)個(gè)人”；2007年，被蕉城區(qū)委區(qū)政府授予“職業(yè)道德先進(jìn)個(gè)人”；2009年，榮獲省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?010年，入選“福建好人榜”好人；2012年，入選福建省“十佳孝敬之星”；2013年2月，入選蕉城區(qū)第二屆區(qū)管優(yōu)秀人才；2014年，獲評(píng)福建省“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“十佳院長(zhǎng)”、全國(guó)“孝老敬親之星”。

十幾年來(lái)，他始終牢記黨的宗旨，一直以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在平凡的崗位上扎實(shí)工作，盡自己的所能發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。

福利院是一個(gè)特殊的大家庭，其成員來(lái)自四面八方，他們情緒各樣、性格各異、嗜好不一、健康狀況不同。一下子將這些人組織到一塊過(guò)集體生活，建立兄弟姐妹般的情、父母般的愛，談何容易。

“喊破嗓子，不如做出樣子。要求別人做到的，自己先帶頭做到；要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。”陳伏佑說(shuō)，在福利院工作，光靠說(shuō)服教育和簡(jiǎn)單粗暴的工作方法是不行的。

陳伏佑給自己訂下規(guī)矩，必須要做到：老人病了，要親自請(qǐng)醫(yī)生給他們治??；夏天來(lái)了，要為老人買好防暑藥；冬天了，囑咐工作人員晚上要暖好被窩；為防止老人發(fā)生意外，每晚堅(jiān)持到老人房間查看，幫助老人和孩子蓋好被子；逢年過(guò)節(jié)，要親自下廚房，弄上十個(gè)香甜可口的菜和老人歡聚；老人過(guò)世，要告知生前親朋好友及鄰近鄉(xiāng)親，按照當(dāng)?shù)亓?xí)俗，給死者辦理喪事。

就這樣日復(fù)一日、年復(fù)一年，陳伏佑用親情感化老人，用真情關(guān)愛孤兒，與院民融為一體，贏得了院民的充分信任。院里的老人們對(duì)記者說(shuō)，“陳院長(zhǎng)日夜操勞，我們雖然無(wú)兒無(wú)女，可他比親生兒女還要親。”

“管好服務(wù)的，扶好弱的，教好小的，養(yǎng)好老的”，這是陳伏佑的工作思路。他堅(jiān)持以人為本，實(shí)行人性化管理。他通過(guò)召開院民會(huì)，共同討論，制定了切實(shí)可行的管理制度，用制度管人管事；堅(jiān)持民主管理，公開辦事。

在院民管理上，他把院民和睦相處作為辦好院、發(fā)展院的基礎(chǔ)，大力實(shí)施幫教計(jì)劃和親情感化工作。根據(jù)院民的身體條件和特長(zhǎng)，把院民組編成生產(chǎn)勞動(dòng)組、后勤服務(wù)組、環(huán)境衛(wèi)生組、安全保衛(wèi)組，每個(gè)小組選出小組長(zhǎng)，院民吃飯?jiān)O(shè)席長(zhǎng)，讓院民自我管理，尊重院民的人格。堅(jiān)持為院民過(guò)生日，逢年過(guò)節(jié)給他們送來(lái)禮品問(wèn)候。經(jīng)常召開院民會(huì)，指出不良習(xí)慣，表?yè)P(yáng)好人好事。經(jīng)常與他們拉家常、談心，一起讀報(bào)、看電視，組織一些適合院民的文體活動(dòng)，在活動(dòng)中拉近與院民的距離，共創(chuàng)舒適和諧的生活環(huán)境。

在財(cái)務(wù)管理上，成立由院民參加的院務(wù)會(huì)和理財(cái)小組，參與并監(jiān)督管理福利院，做到收支情況日清月結(jié)。實(shí)行與院民一起就餐制，對(duì)院民食堂的生活監(jiān)督管理。堅(jiān)持厲行節(jié)約，把資金用在刀刃上，發(fā)票審批堅(jiān)持附詳細(xì)說(shuō)明。全面實(shí)行院務(wù)公開、民主理財(cái)，每月向院民公布一次，接受院民監(jiān)督，同時(shí)接受民政部門的定期檢查。

“把家底干得厚實(shí)些，把院內(nèi)建設(shè)搞好些，使院民生活更舒適些。”陳伏佑說(shuō)。創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難。為守住這方業(yè)土，他帶領(lǐng)院民們?cè)诜€(wěn)定中求生存、在生存中求發(fā)展。

為改善院民伙食，提高他們的生活質(zhì)量，陳伏佑帶領(lǐng)大家積極開展“以副補(bǔ)院”活動(dòng)，充分利用院內(nèi)院外空閑地種植蔬菜、養(yǎng)雞養(yǎng)鴨，既確保食品的綠色環(huán)保又獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益；通過(guò)他的積極爭(zhēng)取，供養(yǎng)人員全部被納入新型合作醫(yī)療范疇，每年邀請(qǐng)醫(yī)護(hù)志愿者對(duì)供養(yǎng)人員進(jìn)行兩次以上的健康體檢；他多方奔走，多渠道籌措幫扶資金100多萬(wàn)元，對(duì)福利院進(jìn)行了整體改造，添置了太陽(yáng)能熱水器，保證老人和孩子隨時(shí)有熱水供應(yīng)；配備了醫(yī)務(wù)室、活動(dòng)室、棋牌室、閱覽室，確保院內(nèi)有一個(gè)娛樂(lè)活動(dòng)的場(chǎng)所；添置了電視機(jī)、洗衣機(jī)、冰柜、健身器材等設(shè)備設(shè)施，逐步完善福利院的基礎(chǔ)設(shè)施。

據(jù)福利院的工作人員說(shuō)，自陳伏佑當(dāng)院長(zhǎng)起，他就樹立以“院”為家的思想，從未休過(guò)節(jié)假日，從未出現(xiàn)過(guò)無(wú)故曠工現(xiàn)象，從未出現(xiàn)過(guò)職工打罵院民的行為，逢年過(guò)節(jié)都是與院民在一起，舍“小家”顧“大家”，職工之間與院民之間已形成一種和諧融洽的親情關(guān)系。

通過(guò)幾年的建設(shè)，福利院發(fā)生了巨大的變化，多次被福建省民政廳評(píng)為“創(chuàng)文明行業(yè)、建滿意窗口”先進(jìn)單位，多次被評(píng)為省、市兩級(jí)“文明單位”；被省總工會(huì)、省委宣傳部、省文明辦、省經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合授予第九屆“全省職業(yè)道德先進(jìn)單位”；2012年福利院還被民政部評(píng)為“全國(guó)民政系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)示范單位”。

“作為一名新時(shí)期的共產(chǎn)黨員，我所做的這些努力，離優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。”陳伏佑總是這樣說(shuō)。長(zhǎng)期以來(lái)，他都恪守著“奉獻(xiàn)不言苦，追求無(wú)止境”的人生格言，為成為一名合格的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員而不懈努力奮斗。