藍(lán)強(qiáng)/舍與得
人生談片
寧德網(wǎng)消息(藍(lán) 強(qiáng))一份耕耘,一份收獲,這是最樸素的舍得原則,亙古不變;
滴水之恩,涌泉相報(bào),這是最真誠(chéng)的舍得情懷,感天動(dòng)地;
應(yīng)無(wú)所住,行于布施,這是最慈悲的舍得智慧,功德圓滿。
有舍必有得,得到更應(yīng)舍。當(dāng)你緊握雙手,將一無(wú)所得;而一旦敞開心扉,便擁有整個(gè)世界。古人說(shuō)得好,天下者非一人之天下,天下人之天下也。與天下同利者,則得天下;擅天下之利者,失天下。(六韜•卷三十一)
新加坡佳通集團(tuán)最早在印尼做輪胎,總裁林德祥先生熱心公益慈善事業(yè),為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作了很多貢獻(xiàn)。由于林先生的為人和經(jīng)營(yíng)之道,集團(tuán)的一個(gè)子公司順利取得了煙草產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)執(zhí)照。
這肯定是一個(gè)賺錢的好機(jī)會(huì),但林先生認(rèn)為,一本萬(wàn)利的生意誰(shuí)都想做,這種生意容易讓人見(jiàn)利忘義,對(duì)企業(yè)發(fā)展不利,對(duì)子女們的未來(lái)也不好;何況煙草不利于公眾健康,有違他的道德良知。在如此巨大的誘惑面前,他們毅然決定放棄。多年來(lái),佳通集團(tuán)始終以橡膠輪胎為主業(yè),經(jīng)過(guò)三代人的努力,終于成為新加坡著名的跨國(guó)企業(yè)。
常言道,富不過(guò)三代,以追求利潤(rùn)為目的商業(yè)企業(yè)更是如此。但身上流著道德與慈善血液的實(shí)業(yè)家,可以跳出興衰周期率,保產(chǎn)業(yè)永續(xù)發(fā)展。一人如此,一家如此,乃至一個(gè)國(guó)家,也同樣適用。
伊格納西•帕德雷夫斯基是波蘭著名的鋼琴家,1891年,他去美國(guó)巡演,準(zhǔn)備舉辦117場(chǎng)音樂(lè)會(huì)。美國(guó)斯坦福大學(xué)也向他發(fā)出邀請(qǐng),兩位學(xué)生負(fù)責(zé)具體事宜,并與鋼琴家的經(jīng)理人談好出場(chǎng)費(fèi)為2000美元。
因?yàn)槁?tīng)眾大多是學(xué)生,沒(méi)有什么收入,這兩名學(xué)生雖傾盡全力,卻只籌到1600美元。他們忐忑不安地找到帕德雷夫斯基,向他訴說(shuō)籌資經(jīng)歷,并寫了一紙欠條,承諾以后將400美元補(bǔ)齊。
帕德雷夫斯基拿過(guò)欠條,將它撕成兩半,真誠(chéng)地說(shuō):“你們已經(jīng)付出了努力,我會(huì)如期演出的。”
多年后,帕德雷夫斯基當(dāng)選為波蘭總理,正值第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束,他面對(duì)的是一個(gè)飽受戰(zhàn)爭(zhēng)磨難的國(guó)家。但是有一天,在波蘭方面沒(méi)有提出援助的情況下,數(shù)千噸的食品從美國(guó)運(yùn)到了波蘭。
有一次,帕德雷夫斯基在巴黎訪問(wèn),巧遇美國(guó)總統(tǒng)胡佛,他向胡佛及美國(guó)人表示由衷的感謝??偨y(tǒng)說(shuō):“這是應(yīng)該的,雖然您可能不記得了,但我無(wú)法忘記當(dāng)年我們?cè)诶щy時(shí)您給予的慷慨幫助——我就是那所大學(xué)籌辦音樂(lè)會(huì)的兩名學(xué)生之一。”
人們常說(shuō),舍些錢財(cái)尚且容易,放下臉面,實(shí)在太難。殊不知能舍下面子,會(huì)贏得尊嚴(yán)與尊重。1970年12月7日,聯(lián)邦德國(guó)總理勃蘭特在波蘭首都華沙猶太人殉難者紀(jì)念碑前下跪,代表德國(guó)請(qǐng)求得到戰(zhàn)爭(zhēng)受害者的寬恕。后人對(duì)這一事件的評(píng)論是,總理下跪,德國(guó)人民站起來(lái)了。
圣哲說(shuō),多舍多得,少舍少得,不舍不得。舍得放下不僅是生活的藝術(shù),更是人生的大智慧?。?/p>
責(zé)任編輯:陳淑琴