寧德網(wǎng)消息（記者 張文奎）日前，市發(fā)改委工作組深入柘榮在建項目，就加快項目建設(shè)及存在問題提出建議意見，推進項目建設(shè)。今年以來，市發(fā)改委深入開展“三比三賽”活動，聚焦項目攻堅解難題，全力推進重大項目建設(shè)。

項目推進千頭萬緒，有許多難點痛點需要打通，很多要素需要保障。市發(fā)改委組織召開多輪聯(lián)席會議對403個“三賽”項目進行深度梳理，共梳理涉及前期報批的項目232個，涉及安征遷的105個，涉及融資問題106個、資金缺口72.09億元，實行臺賬跟蹤，明確時間節(jié)點，確保問題限時解決。1至7月，該委已累計召開各類協(xié)調(diào)會30余場，協(xié)調(diào)解決福浦銅鋁精深加工、市醫(yī)院二期等60余個項目100多個問題，解決111個項目資金需求。經(jīng)過努力，135個項目取得實質(zhì)性進展，21個項目提前完成用地報批、施工許可辦理等手續(xù)。

項目攻堅，一線推進。市發(fā)改委組成5個工作組，深入寧德時代、新能源科技、福浦等項目一線，現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)解決問題；組織各要素保障部門對用地、用林、用海、施工許可等前期報批問題進行“會診”。同時，市發(fā)改委還及時制定下發(fā)“三比三賽”活動具體考評辦法，建立健全行業(yè)主管部門和地方政府屬地雙責(zé)任制、“月通報、季考評”制度、各組各地各部門常態(tài)化聯(lián)絡(luò)等制度以及“四個一”（即一個重大項目、一名牽頭領(lǐng)導(dǎo)、一個工作專班、一套工作計劃）等一系列工作機制。采取跟蹤督查、隨機督查、重點督查等方式方法，重點加大應(yīng)開未開、在建滯后項目督查督促。目前，市效能辦、重點辦已實地調(diào)研督查9縣（市、區(qū)）和東僑開發(fā)區(qū)及市本級項目260多個，形成督查報告20份，提出對策意見300多條，有效推動了項目建設(shè)。