中國(guó)足協(xié)開啟新周期內(nèi)部調(diào)整

寧德網(wǎng)

中新網(wǎng)消息(記者 王牧青) 2018年伊始，中國(guó)足協(xié)啟動(dòng)了新周期的部門調(diào)整，調(diào)整變化中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是機(jī)構(gòu)調(diào)整和新周期的中層干部聘任，進(jìn)一步推進(jìn)“扁平化管理”、讓專業(yè)人做專業(yè)事。在中國(guó)足球發(fā)展的當(dāng)口，足協(xié)管理工作的細(xì)化和專業(yè)化顯然是未來的方向。

新年假期后的首個(gè)工作日，中國(guó)足協(xié)舉行了秘書處全體會(huì)議，正式啟動(dòng)新周期協(xié)會(huì)秘書處部門調(diào)整與中層管理崗位人員的聘任工作，這也是3年前《中國(guó)足球改革發(fā)展總體方案》和《中國(guó)足球協(xié)會(huì)調(diào)整改革方案》的進(jìn)一步落實(shí)，從涉及面上看，這次調(diào)整可謂是全盤調(diào)動(dòng)。

幾天前，國(guó)家體育總局局長(zhǎng)茍仲文在新年賀詞中提到，剛剛結(jié)束的2017年里，中國(guó)體育改革全面推進(jìn)，全國(guó)性單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)改革取得積極進(jìn)展。而在不止一個(gè)場(chǎng)合，中國(guó)足協(xié)的管理層也都提到過，要想提升中國(guó)足球的整體水平，必須提升提升足協(xié)的管理水平。

如何提升？根據(jù)中國(guó)足協(xié)公開的消息和媒體的報(bào)道，此次足協(xié)人事調(diào)整中，管理部門由原有的17個(gè)增至27個(gè)。增加和細(xì)化部門，設(shè)置選拔人員“須具有五年以上(含五年)工作經(jīng)歷”的標(biāo)準(zhǔn)，將是力圖管理更扁平化、細(xì)致化和專業(yè)化的體現(xiàn)。

比如，把原有的職業(yè)聯(lián)賽理事會(huì)執(zhí)行局細(xì)化為中超、中甲、中乙、女足和業(yè)余聯(lián)賽等部門，不至于把足協(xié)轄下的所有聯(lián)賽鼻子眉毛一把抓，未來，足協(xié)會(huì)針對(duì)不同級(jí)別的聯(lián)賽，實(shí)行更有針對(duì)性的管理。

未來的中國(guó)足協(xié)會(huì)有哪些變化？

另外，根據(jù)輪崗交流制度，在現(xiàn)任崗位工作滿一年的足協(xié)中層管理人員原則上在新一聘期要進(jìn)行輪崗，不再擔(dān)任原崗位職務(wù)。這是足協(xié)輪崗傳統(tǒng)的延續(xù)執(zhí)行，根據(jù)多年來積累的經(jīng)驗(yàn)，輪崗的目的是從制度上反腐，也有助于發(fā)掘綜合型人才，與部門的專業(yè)化設(shè)置不存在矛盾。

據(jù)媒體報(bào)道，本次調(diào)整中，足協(xié)從以往體制內(nèi)60個(gè)編制，擴(kuò)招到了100人以上的規(guī)模?？陀^說，100多人的規(guī)模仍不應(yīng)成為足協(xié)改革的“終極狀態(tài)”，相比歐洲足球發(fā)達(dá)國(guó)家足協(xié)的管理經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)足協(xié)未來還需要繼續(xù)增加人員，一方面吸納各方有識(shí)之士，更重要的是進(jìn)一步細(xì)化部門，增加辦事人員，才能適應(yīng)管理快速發(fā)展中的中國(guó)足球方方面面的需要。

根據(jù)本次調(diào)整的時(shí)間表，變化后的中國(guó)足協(xié)將在2周后初見端倪。屆時(shí)，多年來一直被關(guān)注的國(guó)字號(hào)管理、青訓(xùn)管理和聯(lián)賽管理三大領(lǐng)域如何深耕，和新體系如何運(yùn)行，將是各界關(guān)注的重點(diǎn)。

而下一步，一年一屆的足代會(huì)也將拉開帷幕，關(guān)于中國(guó)足球未來一個(gè)周期頂層設(shè)計(jì)的藍(lán)圖將問世。國(guó)足無緣俄羅斯世界杯后，所有的變化就已經(jīng)開始醞釀，在厘清國(guó)足沖擊下屆世界杯的核心目標(biāo)之前，通過協(xié)會(huì)改革解決管理上的“內(nèi)因”，足協(xié)的這步棋值得期待、也勢(shì)在必行。(完)