11月11日23時，阿里巴巴集團董事局主席馬云在廣東深圳舉行的活動上回答記者的提問，大屏幕顯示天貓“雙十一”成交額已超過1174億元。

據(jù)阿里巴巴集團披露的數(shù)據(jù)稱，截至12日零點，2016天貓“雙十一”全球狂歡節(jié)交易額沖破1207億元，超過去年“雙十一”全天交易額912億元，邁入“千億時代”。新華社記者 黃宗治 攝

寧德網(wǎng)

新華社消息 11月11日，星期五。這一天，不少中國上班族頂著一副黑眼圈。在剛剛過去的夜晚，他們坐在電腦前靜候零點時刻的到來，之后便是不停地“買買買”。

這場被譽為全球最大的網(wǎng)購節(jié)，經(jīng)過7年爆發(fā)式的銷售增長，已演變?yōu)橐粓霈F(xiàn)象級的盛會。最新數(shù)據(jù)顯示，截至11日凌晨2時30分，阿里巴巴旗下平臺交易額超500億元；京東1小時13分訂單量超2013年全天；網(wǎng)易考拉“超級洋貨節(jié)”在凌晨1點突破1.5億銷售額。

數(shù)字背后是觀察中國經(jīng)濟最直觀的“溫度計”，“雙十一”到底為中國經(jīng)濟帶來了什么？

“電商＋”零售

線下線上一線牽

當(dāng)電商發(fā)展正猛時，最直觀的沖擊便是零售行業(yè)。傳統(tǒng)零售業(yè)在幾年前被譽為“電商平臺的試衣間”，但“沖擊”之下的變革是深遠的，包括中國傳統(tǒng)電器零售企業(yè)國美、蘇寧、百腦匯以及傳統(tǒng)零售百貨銀泰商業(yè)等，在這兩年都進行了融合和轉(zhuǎn)型。

有9年“網(wǎng)購史”的杭州市民張女士最近發(fā)現(xiàn)，她看中的一件毛衣線上線下的價格相差無幾。“以前都是去實體店試穿、試用，再去網(wǎng)店購買?，F(xiàn)在可以‘線上線下’同步消費了。”

11月伊始，杭州武林銀泰門店的大部分商家就開始打折促銷。今年“雙十一”期間，該店多個品牌線上線下同品、同款、同價。“這是用互聯(lián)網(wǎng)＋的方式熨平了差異。”銀泰商業(yè)CEO陳曉東說。

電商時代的價格“紅利”正慢慢褪去，人們的購物方式開始回流線下，對于同時在線上又有起色的傳統(tǒng)零售業(yè)來說，是一份雙重利好。在以中國電商巨頭網(wǎng)購交易增速放緩的背景之下，傳統(tǒng)零售業(yè)的線上業(yè)務(wù)增速亮眼。

數(shù)據(jù)顯示，2015年國美電器在線交易額同比增長114.5%。而2014年這一在線交易額的同比增長率為84.4%；2015年蘇寧的線上平臺商品交易總規(guī)模達502.75億元，同比增長94.93%，也經(jīng)歷著快速增長。

據(jù)阿里巴巴旗下平臺天貓介紹，今年“雙十一”該平臺上有100萬商家線上線下打通。寧波馬威服飾正是在這一潮流中，尋找到自己的機會。該公司電商部部長沃慧娜說，2015年才展開線上業(yè)務(wù)，今年網(wǎng)絡(luò)營銷額有望超過3000萬元人民幣，占線下銷售額的比例越來越高。

不過，沖擊之下，仍有不少實體企業(yè)轉(zhuǎn)型不力并面臨被市場淘汰的壓力。“互聯(lián)網(wǎng)，或是電商已經(jīng)成為一種商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，不應(yīng)將線下和線上再對立起來看待。”中國社會學(xué)會常務(wù)理事、浙江省人民政府咨詢委員會委員楊建華說，顛覆會破壞原有的格局，但更應(yīng)看到顛覆后面的機會。

“電商＋”制造

柔性化生產(chǎn)的流程再造

不久前，杭州市民周浩定制了一套西服，他穿上的瞬間，感受就是“再也不想穿以前的西服了，因為從來沒有感受到這么得體”；而對于上海的家庭主婦吳婷婷來說，家里小到廚具，大到電器，都是個性化產(chǎn)品，且功能越來越豐富。

品質(zhì)消費在越來越多中國人的觀念中蔓延。根據(jù)2015年12月波士頓咨詢（BCG）發(fā)布的《中國消費趨勢報告》，未來中國消費者的消費觀念也將從“購買產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“享受服務(wù)”，從“滿足日常需求”變?yōu)?ldquo;改善生活品質(zhì)”。

“電商催生了多元化、個性化需求，產(chǎn)業(yè)鏈上消費者、生產(chǎn)者和市場的關(guān)系正在重構(gòu)，消費者占主導(dǎo)地位的特點日趨明確。”楊建華說，服裝、電器行業(yè)正是這場柔性化生產(chǎn)中試水的第一批企業(yè)。

國務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究部部長趙昌文說，在新一輪產(chǎn)業(yè)革命和技術(shù)進步的浪潮中，如何利用信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，提升中國制造的發(fā)展質(zhì)量、水平和競爭力，是中國制造亟待突破的問題。

8年前，浙江悅味家居有限公司還只是一個為國外廠商代工的廚具企業(yè)。“代工就意味著被別的廠商挑選，完全沒有主動權(quán)。”總經(jīng)理胡勇薪說，商品的質(zhì)量只能跟著成本走，做不出好的產(chǎn)品。

“走低價競爭就是末路”，抱著這份心態(tài)，胡勇薪2008年開始自主設(shè)計產(chǎn)品、尋找研發(fā)團隊，從OEM轉(zhuǎn)向ODM制造，并通過網(wǎng)絡(luò)用戶的反饋，反向影響自己的產(chǎn)品設(shè)計。“這樣的轉(zhuǎn)變，讓我們做出符合受眾需求的品質(zhì)產(chǎn)品，也有了自主定價權(quán)，就算別的工廠價格更低，我們有自己的專利和設(shè)計，別家也不能輕易模仿。”胡勇薪說。

中國制造與電商結(jié)合可以占領(lǐng)更廣闊的藍海，已成為業(yè)內(nèi)共識，中國電商正在試圖努力推動電商與實體經(jīng)濟的加速融合：淘寶網(wǎng)通過“中國質(zhì)造”項目介入企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)；網(wǎng)易嚴選的商品全部選自O(shè)DM制造企業(yè)，為中國制造業(yè)搭建一個品質(zhì)制造的平臺。

“電商＋”的中國機遇

將與世界互聯(lián)互通

11日零時剛過，香港白領(lǐng)劉晞就在一家國際奢侈品電商的天貓旗艦店里完成了首單支付。剛剛上線的天貓香港站給她帶來雙份驚喜——所有商品海外商家原裝直送；平臺上所有商品均以港幣結(jié)算，并可通過信用卡和八達通付款。

中國電商正在實現(xiàn)“全球化的2.0”。以阿里巴巴為例，支付寶支持18種貨幣結(jié)算，可為全球200多個國家和地區(qū)的用戶提供服務(wù)；菜鳥跨境電商物流體系建立了110個跨境倉庫，覆蓋224個國家和地區(qū)。

對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)教授王健表示，從把中國商品賣到國外、國外商品賣到國內(nèi)，再到現(xiàn)在把國外商品賣到國外，這種變化體現(xiàn)出中國電商平臺全球化的布局正一步步深入。“全球買、全球賣這種全球范圍內(nèi)的商品流動能更大程度上激活和喚醒全球消費市場，對全球零售業(yè)是非常大的利好，也為中國制造提供更多機會。”

今年3月，阿里巴巴董事局主席馬云在博鰲亞洲論壇上首次公開呼吁建立世界電子貿(mào)易平臺，旨在通過平臺為跨境電子商務(wù)的健康發(fā)展?fàn)I造切實有效的政策和商業(yè)環(huán)境，幫助全球發(fā)展中國家和最不發(fā)達國家、中小企業(yè)、年輕人更方便地進入全球市場、參與全球經(jīng)濟。

“以前的貿(mào)易多是大企業(yè)、跨國企業(yè)之間的交易，全球化平臺正在改變這一現(xiàn)狀。”北京大學(xué)新媒體營銷傳播研究中心研究員馬旗戟認為，讓原來比較弱勢的中小企業(yè)同樣有機會參與到全球貿(mào)易中來，享受全球市場的紅利，對它們無疑是又一福音。