“出門一定要戴好口罩，做好個人衛(wèi)生?！薄澳?，您前兩天反映小區(qū)路燈損壞事宜，已通知路燈公司及時更換。”……周寧縣獅城鎮(zhèn)的微網(wǎng)格員們化身“小管家”，每天走街入戶為基層社會治理做貢獻。

近年來，周寧縣獅城鎮(zhèn)依托基層黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理模式，把小網(wǎng)格治理納入基層大治理格局，搭建科學嚴密的網(wǎng)格組織架構(gòu)，推動網(wǎng)格化服務管理與社會治理有效融合。將全鎮(zhèn)14個村(社區(qū))劃分為43個網(wǎng)格、318個微網(wǎng)格，每個微網(wǎng)格不超過150戶或500人。聘用熟悉社情民意的黨員、退休干部、熱心群眾擔任微網(wǎng)格員，組建以黨員為骨干的志愿服務隊，延伸基層黨組織工作觸角，打造“村(社區(qū))——片區(qū)——小區(qū)”的縱向管理鏈，實現(xiàn)“人在格中走，事在網(wǎng)中辦”。

整合綜治維穩(wěn)、疫情防控、創(chuàng)城、環(huán)境治理等重點領(lǐng)域相關(guān)職能，黨員干部、網(wǎng)格員可以依靠網(wǎng)格打通黨群服務和問題反饋渠道，可以在網(wǎng)格中察民情、訪民意，第一時間處理群眾訴求。完善“大黨委”工作機制，統(tǒng)籌“大黨委”和“網(wǎng)格化”工作要求，安排網(wǎng)格員全部下沉到一線，對網(wǎng)格實行全方位服務，讓群眾的身邊事在網(wǎng)格中得到解決。以實現(xiàn)“小事不出格，大事不出村（社區(qū)）”為目標，組建小區(qū)（網(wǎng)格）調(diào)解工作室（站）、警務室，配備網(wǎng)格調(diào)解員、專職社區(qū)民警，建立“警格+網(wǎng)格+群格”的“三格融合”基層治理模式，實現(xiàn)警務工作與網(wǎng)格化服務互通互聯(lián)、共建共治共享,努力把基層矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。去年以來，群眾反映的矛盾糾紛、排污管改造、道路損壞、私搭亂建、衛(wèi)生死角、路燈維修、環(huán)境污染等大大小小數(shù)百件問題，基本上得到圓滿解決。

獅城鎮(zhèn)黨委還以東園社區(qū)為試點，探索建立由社區(qū)黨組織領(lǐng)辦物業(yè)公司模式，激活網(wǎng)格黨組織活力，解決長期以來老舊小區(qū)無物業(yè)管理的“臟亂差”問題。在中興社區(qū)搭建“智慧社區(qū)管理平臺”，建立“以網(wǎng)格為單元，以大數(shù)據(jù)為支撐，一屏知全域、一網(wǎng)管治理”的智慧型社區(qū)服務新模式，在重點位置安裝8個智慧音箱，為網(wǎng)格員安裝智慧網(wǎng)格通等設(shè)備，24小時在線為居民提供服務。開辦網(wǎng)格員能力提升班，深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，學習網(wǎng)格員業(yè)務知識，做實做細網(wǎng)格員管理職責，將表現(xiàn)優(yōu)異、群眾認可度高的網(wǎng)格員，納入村（社區(qū)）后備人才庫管理，進一步提升全鎮(zhèn)網(wǎng)格化精細化治理、精準化服務水平。

來源：閩東日報通訊員 彭忠

編輯：陳娥

審核：林翠慧 林珺