寧德網(wǎng)消息(吳加元) 近日，筆者隨同壽寧縣重點(diǎn)項(xiàng)目督查考評領(lǐng)導(dǎo)小組對重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行督查、跟蹤、推進(jìn)。讓人欣喜的是，壽寧處處洋溢著熱火朝天的建設(shè)場景：際武工業(yè)集中區(qū)里，挖掘機(jī)揮舞長臂，入駐企業(yè)忙生產(chǎn)，未投產(chǎn)企業(yè)忙建廠房;三祥科技園建設(shè)現(xiàn)場，緊張有序地施工著……

2017年，壽寧縣主動融入“開發(fā)三都澳、建設(shè)新寧德”發(fā)展大局，圍繞加快發(fā)展綠色崛起中心任務(wù)，全力破難題、深改革、補(bǔ)短板、促發(fā)展，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效。全年安排的重點(diǎn)項(xiàng)目145個(gè)，同時(shí)新增“五個(gè)一批”項(xiàng)目101個(gè)，總投資148.7億元。

為加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，壽寧縣實(shí)行縣處級領(lǐng)導(dǎo)“一旬一協(xié)調(diào)一反饋”的辦法，各掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、首席責(zé)任人和責(zé)任單位“掛圖作戰(zhàn)”，關(guān)口前移、靠前服務(wù)。制定在建項(xiàng)目每月開竣工計(jì)劃，細(xì)化分解任務(wù)，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，切實(shí)做到軍令到崗、責(zé)任到人。對項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題與困難，進(jìn)行梳理、分類、匯總，實(shí)行“一類一策、一事一議”，及時(shí)協(xié)調(diào)解決影響項(xiàng)目進(jìn)展的突出問題。同時(shí)制定出臺了《關(guān)于在重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)工作一線跟蹤考察干部的實(shí)施方案》，全面推行一線干部考察，建立日常抓落實(shí)機(jī)制。去年，共選派186名干部參與重點(diǎn)項(xiàng)目、脫貧攻堅(jiān)等重點(diǎn)工作，提拔重用了一批工作突出、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的干部，提振了干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。

該縣還成立重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)活動督促檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，考評結(jié)果作為項(xiàng)目責(zé)任單位年度考核的重要依據(jù)。針對省行動計(jì)劃項(xiàng)目、省市重點(diǎn)項(xiàng)目，整合縣委、政府“兩辦”督查室和縣紀(jì)檢的力量，對項(xiàng)目工作“一月一督查一考評”，形成了以督查考評促任務(wù)落實(shí)的合力。縣聯(lián)合督查考評組對重點(diǎn)項(xiàng)目不定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對進(jìn)度緩慢、措施不力、進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目，責(zé)令責(zé)任部門限期整改、跟蹤問效，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提速提質(zhì)。

此外，壽寧縣把招商引資作為“一把手工程”，建立重大招商項(xiàng)目“五個(gè)一”跟蹤協(xié)調(diào)機(jī)制，每個(gè)招商項(xiàng)目均由縣處級領(lǐng)導(dǎo)任首席責(zé)任人，實(shí)行全過程跟蹤服務(wù)，有效提高了項(xiàng)目履約率、開工率。2017年共引進(jìn)項(xiàng)目66個(gè)，總投資50.88億元，與省建工集團(tuán)、城投公司等4家省屬企業(yè)達(dá)成框架協(xié)議，意向投資68.96億元。一批規(guī)模大、鏈條長、示范帶動強(qiáng)的重大項(xiàng)目的落地，為壽寧工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新活力。