屏南棠口：打好“三張牌 ” 引導村干部“在狀態(tài)”
近年來，屏南縣棠口鎮(zhèn)持續(xù)加強村干部隊伍管理，通過打好“提升牌、管理牌、激勵牌”，引導村干部“在狀態(tài)”，不斷提升村干部履職能力，努力打造一支素質過硬、作風優(yōu)良、能力突出的村干部隊伍，為鄉(xiāng)村振興提供堅強的“頭雁”保障。
打好“提升牌”，能力素質“在狀態(tài)”。定期組織開展村書記“擂臺比武”活動，通過實地看、現(xiàn)場談、互相比，激發(fā)了村干部團結奮進、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情，營造比學趕超濃厚氛圍。探索“徒弟點單、導師接單”模式，組建由鄉(xiāng)村振興指導員、特聘指導員、鎮(zhèn)黨政班子成員等組成的“導師團”，與村“兩委”干部師徒結對，以老帶新、以新帶活推動村干部提升履職能力。
打好“管理牌”，工作落實“在狀態(tài)”。認真建立村干部“小微權力”清單，嚴格落實村干部坐班值班、黨務村務公開、“四議兩公開”、請銷假等日常管理制度，每季度開展常態(tài)化督查，由鎮(zhèn)紀委或黨建辦進村檢查，從嚴從實抓好村干部日常監(jiān)管，確保各項任務落實到位。堅持把政治建設、干事創(chuàng)業(yè)和服務群眾情況作為村干部考評重要內(nèi)容，把基層組織建設、鄉(xiāng)村振興、經(jīng)濟發(fā)展、基層治理、為民辦事服務等各方面內(nèi)容量化成積分，把平時考核、年度考核和任職考核相結合，采取民主測評+日常監(jiān)測+年終評估的方式，建立健全村干部管理考核評價機制。
打好“激勵牌”，凝聚干勁“在狀態(tài)”。推行“基本報酬+績效報酬”結構化工資制度，鎮(zhèn)黨委結合年終考評，實行績效掛鉤，明確將年度考核為“差”人員的績效獎金扣除部分作為發(fā)放“優(yōu)秀”等次村干部的獎勵，解決好“干與不干一個樣，干好干壞一個樣”的問題。發(fā)放離職老村干補貼等保障機制，為村主干全覆蓋購買意外傷害保險，每年組織開展健康體檢。通過“一村一名大學生”政策，鼓勵村干部采取繼續(xù)教育的方式提升學歷。建立鎮(zhèn)黨委書記與村干部定期談、鎮(zhèn)掛片領導與村干部經(jīng)常談的談心談話制度，積極組織開展關愛村干部活動，對作出突出貢獻或有特殊困難的在職或離任村干部，常態(tài)化進行激勵關懷和救助幫扶，提升村干部干事創(chuàng)業(yè)激情。
來源：閩東日報·新寧德客戶端記者 黃璐 通訊員 韋勁榕 張培堃
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