“一盤棋”,城市的“硬骨頭”啃下了!
蓮峰路上,原本老舊破亂的區(qū)人民醫(yī)院側(cè)圍墻被改造成“家風(fēng)”文化長(zhǎng)廊,成為了繼光社區(qū)“創(chuàng)城”工作里一道亮麗的風(fēng)景線。 周思穎 攝
寧德網(wǎng)消息(顏湊 鄭雨桐)寧德蕉城作為老城區(qū),歷史遺留問(wèn)題多。今年初以來(lái),蕉城通過(guò)多項(xiàng)創(chuàng)新舉措,攻克城區(qū)治理的“老大難”問(wèn)題。
納民意,群眾舒心過(guò)日子
近幾月,寧德蕉城區(qū)的許多老小區(qū),正悄然發(fā)生變化。
幾場(chǎng)大雨過(guò)后,蕉北街道繼光社區(qū)居民蔡麗娟突然發(fā)現(xiàn),小區(qū)的路不再積水了。原來(lái),小區(qū)鋪上了地磚,清理了衛(wèi)生死角,還添置了健身器材……
同樣的,在城南鎮(zhèn)海景綠洲小區(qū)門前,多了40個(gè)停車位。“以前,小區(qū)門前路段生活垃圾隨處可見(jiàn),雜草叢生。我們搜集到群眾的意見(jiàn)后,鎮(zhèn)里投入25萬(wàn)元進(jìn)行綠化,并增設(shè)停車位。”城南鎮(zhèn)黨委書(shū)記蔣孝墩說(shuō)。
這些“死角”問(wèn)題能得到迅速整治,離不開(kāi)蕉城區(qū)在“創(chuàng)城”中主動(dòng)征集民意。
家門口的道路下雨天常積水,小街巷的凌亂電線存在安全隱患,開(kāi)車出門車子卻無(wú)處停放……這些亟待解決的民生問(wèn)題,哪個(gè)是你最關(guān)心、最期待解決的問(wèn)題呢?
在“創(chuàng)文明城、迎省運(yùn)會(huì)”活動(dòng)中,蕉城區(qū)從理順群眾心氣入手,積極解決群眾身邊反映強(qiáng)烈的“老大難”問(wèn)題。今年3月,該區(qū)擬定事關(guān)民生實(shí)事、城市管理、環(huán)境衛(wèi)生等15個(gè)“創(chuàng)城”項(xiàng)目,通過(guò)官方微信平臺(tái)征求民意。
“老街巷電線要整改一下。”“建議對(duì)各居民小區(qū)內(nèi)的餐飲行業(yè)進(jìn)行整治。” “南門時(shí)代百貨門口的地?cái)傆绊懯腥菔忻?,更需要治理?rdquo;……微信納民意,吸引了5萬(wàn)余名網(wǎng)友關(guān)注并紛紛建言獻(xiàn)策,除了備選的15個(gè)”創(chuàng)城”項(xiàng)目外,網(wǎng)友所提的建議涵蓋了交通、綠化、城管等“創(chuàng)城”的方方面面。
理順群眾心氣,讓群眾舒心過(guò)日。蕉城區(qū)每月15日的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)接訪制長(zhǎng)期堅(jiān)持,輪流帶頭聽(tīng)民聲,還主動(dòng)通過(guò)官方微信等渠道收集民意,為群眾設(shè)置多個(gè)“出氣孔”。“群眾的很多不滿意,往往是找不到‘出氣孔’,主動(dòng)幫群眾理順心氣,舒心生活,整個(gè)城市的生活也自然文明向上了。”蕉城區(qū)委書(shū)記毛祚松說(shuō)道。
隨后,蕉城區(qū)將收集到的各類問(wèn)題進(jìn)行分類匯總并實(shí)施,活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),蕉城區(qū)著力抓好交通秩序、環(huán)境衛(wèi)生、亂掛雨披遮陽(yáng)布、占道經(jīng)營(yíng)、門前三包、城區(qū)內(nèi)河、小型餐館、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等“八項(xiàng)”專項(xiàng)整治活動(dòng)。各職能部門領(lǐng)下了整改責(zé)任,拿出整改方案,落實(shí)到個(gè)人,倒排工期進(jìn)行整改。截至目前,城區(qū)破損小街巷硬化、管網(wǎng)(線)下地改造,南漈公園、塔山公園、繼光公園改造提升等15個(gè)“創(chuàng)城”項(xiàng)目陸續(xù)啟動(dòng)并有序推進(jìn)。
建臺(tái)賬,保障舌尖上安全
近日,在蕉城區(qū)蕉南街道東湖社區(qū)的望香園餐廳,筆者看到店內(nèi)環(huán)境整潔明亮,剛出爐的美食整齊地?cái)[放在防蠅罩內(nèi),收銀臺(tái)旁的顯示屏正播放著后廚工作畫(huà)面。
如今走進(jìn)蕉城區(qū)大街小巷,這樣的餐飲店比比皆是,店鋪門口整潔干凈,店內(nèi)明亮寬敞,“明廚亮灶”普及,顧客絡(luò)繹不絕。這是蕉城區(qū)整治小餐飲,確保百姓舌尖安全的一個(gè)舉措。
今年3月初,蕉城區(qū)對(duì)轄區(qū)小餐飲店鋪進(jìn)行整治檢查,發(fā)現(xiàn)執(zhí)證率只有30%左右,執(zhí)照率70%左右,使用煤球灶、店外店、沿街潑臟水的現(xiàn)象更是屢見(jiàn)不鮮,原有廚房皆占道經(jīng)營(yíng),食材直接裸露在空氣中。今年,隨著寧德創(chuàng)城工作的深入,小餐飲整治問(wèn)題也被納入議程。
“小餐飲涉及小吃店、小炒店、快餐店、熟食品店、飲品店等5類行業(yè),從業(yè)人員多,通過(guò)調(diào)查摸底,我們按照“一戶一策”要求建立了1329戶工作臺(tái)賬,以主干道至次干道、次干道到背街小巷的順序,逐步推進(jìn)整改進(jìn)度。”蕉城區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局食品總監(jiān)梁世耀告訴筆者。
有了臺(tái)賬,情況再?gòu)?fù)雜也一目了然。接下來(lái),便是針對(duì)性地打好組合拳:對(duì)基本條件不具備、食品安全設(shè)施極差的,動(dòng)員其“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”;推行“明廚亮灶”,將部分店鋪的廚房從路邊移到室內(nèi),配備隔斷矮墻或玻璃明檔;還制作小餐飲整治整改包干到戶清單,確保每片區(qū)、每條路、每家店都有人負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)到底……
一系列強(qiáng)有力的舉措,有效震懾了違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)者,實(shí)現(xiàn)了“1+1+……大于N”的整治效果。蕉城區(qū)打造了東湖新村至僑興路口段、市商檢局到交警支隊(duì)段、市人民醫(yī)院至市醫(yī)院段等3條餐飲服務(wù)食品安全示范街區(qū),改造創(chuàng)建了80家食品安全示范店,區(qū)內(nèi)符合創(chuàng)城標(biāo)準(zhǔn)的小餐飲戶數(shù)也達(dá)到總數(shù)的80%,執(zhí)證率達(dá)到93%,執(zhí)照率基本全覆蓋,小餐飲面貌有了巨大的改觀。
目前,建臺(tái)賬的工作方式,已在“創(chuàng)城”的各大項(xiàng)目中推廣。
強(qiáng)舉措,聯(lián)席會(huì)商解難題
“創(chuàng)城”工作涉及方方面面,各部門明確權(quán)責(zé)尤其重要。今年初,蕉城區(qū)成立開(kāi)展“創(chuàng)文明城、迎省運(yùn)會(huì)”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)指揮中心,負(fù)責(zé)“創(chuàng)文明城、迎省運(yùn)會(huì)”活動(dòng)的協(xié)調(diào)、宣傳、巡查和創(chuàng)建省級(jí)文明城市總評(píng)等有關(guān)事宜。
同時(shí),將中心城區(qū)劃分為17個(gè)網(wǎng)格片區(qū)和13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作片區(qū),實(shí)行片區(qū)三級(jí)責(zé)任人制度,形成城市治理大網(wǎng)格。一級(jí)為掛片區(qū)的區(qū)領(lǐng)導(dǎo),主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查和落實(shí)片區(qū)責(zé)任;二級(jí)為主管部門和街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))負(fù)責(zé)人,主要負(fù)責(zé)抓落實(shí);三級(jí)為具體項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,主要承擔(dān)具體落實(shí)。
蕉城區(qū)現(xiàn)有蕉南市場(chǎng)、署前市場(chǎng)、蕉北(嘉興)市場(chǎng)等國(guó)有與民營(yíng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)10個(gè),這些市場(chǎng)多建于上世紀(jì)九十年代,先天基礎(chǔ)條件較差,陳舊老化、配套設(shè)施不完善,市場(chǎng)周邊車輛亂停放現(xiàn)象突出,且多次治理難以奏效。
“創(chuàng)城”背景下,當(dāng)?shù)叵露Q心,一定要啃下這個(gè)“硬骨頭”。
署前市場(chǎng)屬于網(wǎng)格化管理中的崇培片區(qū),整治工作涉及商務(wù)、交警等多個(gè)部門。以往,雖然管理人員數(shù)量不少,但卻各自為政、單兵作戰(zhàn)。多次整治效果不明顯,也讓相關(guān)部門意識(shí)到,只有大家攢指成拳、齊心協(xié)力,才能有效破解這一難題。
3月6日起,在掛片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,由蕉城區(qū)商務(wù)局牽頭,聯(lián)合蕉北街道辦事處、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局、區(qū)城管、交警、區(qū)市場(chǎng)辦、區(qū)環(huán)衛(wèi)處、和市場(chǎng)管理單位等條塊力量,對(duì)署前等市場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)合整治。
聯(lián)合執(zhí)法組圍繞市場(chǎng)管理薄弱環(huán)節(jié),采取規(guī)范經(jīng)營(yíng)攤位、改造水電系統(tǒng)、定制分類標(biāo)識(shí)牌、清理消防通道等一系列措施。成員單位也結(jié)合自身職能,認(rèn)領(lǐng)任務(wù)。由于部門形成聯(lián)動(dòng),避免了工作互相推諉、扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。
除了聯(lián)席,還有會(huì)商制度。每隔一段時(shí)間,各部門現(xiàn)場(chǎng)檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、采取的整治措施、整治效果、業(yè)主的執(zhí)行情況,就下一步需加強(qiáng)的方面進(jìn)行協(xié)商,并羅列出問(wèn)題清單、制定工作時(shí)間表,逐條落實(shí),立行立改。
“文明城市的創(chuàng)建,不僅需要部門的合力,更需要居民的配合。為了解決執(zhí)法人員與群眾沖突的尷尬情況,蕉北街道還發(fā)動(dòng)退休干部、老黨員、志愿者等力量,成立了由10位熱心公益的群眾組成的文明勸導(dǎo)隊(duì),以群眾的立場(chǎng)對(duì)不文明行為進(jìn)行勸導(dǎo)。
經(jīng)各部門共同努力,如今,蕉城區(qū)各個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的商鋪攤位井然有序,周邊交通也變得順暢,市場(chǎng)亂象大大改觀。
責(zé)任編輯:葉朝玉