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余延濱:帶領(lǐng)村民致富的“領(lǐng)頭雁”

2016-09-30 11:14 來(lái)源:寧德網(wǎng) 李加進(jìn) 顏湊

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余延濱與專家交流水稻種植經(jīng)驗(yàn)

寧德網(wǎng)消息(李加進(jìn) 顏湊)近日,筆者來(lái)到蕉城區(qū)洋中鎮(zhèn)鐘洋村,根據(jù)村民的指引,在山腳下菜園里找到了余延濱。他邊修水渠邊說(shuō):“這片地地勢(shì)高,趁著河里有水,抓緊把剛整理好的土地進(jìn)行灌溉壓堿,時(shí)間不等人,要不就耽誤種菜了。”

40歲的余延濱,是響當(dāng)當(dāng)?shù)?ldquo;種糧大戶”,早在2009年,33歲的余延濱就流轉(zhuǎn)了100多畝土地種植水稻、蔬菜。2015年,他承包土地的規(guī)模擴(kuò)大到560多畝,年產(chǎn)值178.6萬(wàn)元。

從百畝荒地起家

“現(xiàn)在很多人不愿意種地,你為什么從年輕的時(shí)候起就愛(ài)種地呢?”筆者問(wèn)。“鐘洋村地多,這里的農(nóng)民習(xí)慣于粗放耕作,靠天吃飯,因村里大多數(shù)人外出經(jīng)商、務(wù)工,很多良田被撂荒??偛荒芾鲜亲屵@些地荒下去吧?看到這些荒地我就心疼。再說(shuō),如果多種地還能不賺錢?” 余延濱道出了種糧的初衷。

余延濱初中時(shí)因貧輟學(xué),后在家務(wù)農(nóng),除了種好自家責(zé)任田,剩余時(shí)間就外出打工,可一年下來(lái),也沒(méi)有多少盈余。2009年春節(jié)回鄉(xiāng),余延濱看到村里因許多勞動(dòng)力外出務(wù)工,水田、旱地成片拋荒,深感痛惜。那時(shí),他還發(fā)現(xiàn)一些種植大戶每天進(jìn)出批發(fā)市場(chǎng),想到他們?cè)诩曳N地也一樣能致富,覺(jué)得與其給別人打工,還不如為自己打工。

當(dāng)年春節(jié)剛過(guò),他就拿定主意,從外出打工的鄉(xiāng)鄰那里租來(lái)100多畝土地,開始辦起家庭農(nóng)場(chǎng),種上反季節(jié)蔬菜等經(jīng)濟(jì)作物,當(dāng)年就獲得好收成。嘗到甜頭,他更堅(jiān)定了搞農(nóng)業(yè)的信心,逐年擴(kuò)大種植規(guī)模。2012年,他我的農(nóng)場(chǎng)耕地面積已達(dá)260多畝。

“由于我種的地比較多,還承擔(dān)了福建省農(nóng)業(yè)科學(xué)院科技下鄉(xiāng)‘雙百’行動(dòng)的優(yōu)質(zhì)玉米和優(yōu)質(zhì)水稻新組合試驗(yàn)示范,有新品種我先種,如果種的好、產(chǎn)量高,才推廣給其他的農(nóng)民。同時(shí),區(qū)農(nóng)技站還派技術(shù)員跟蹤觀察指導(dǎo),提前測(cè)土配方施肥,極大地提高了糧食的產(chǎn)量。”余延濱說(shuō)。

余延濱說(shuō),國(guó)家還出臺(tái)“種糧補(bǔ)貼”惠農(nóng)政策,在補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施中,針對(duì)多個(gè)優(yōu)良品種都配發(fā)相應(yīng)的技術(shù)措施資料,做到了技術(shù)跟著種子走,實(shí)現(xiàn)了種子與栽培技術(shù)要點(diǎn)一并到戶。“這么好的政策下,只要你不怕累,多種地,誰(shuí)說(shuō)種地不賺錢?”

為了打破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的季節(jié)性限制,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化耕種生。2013年,受高新農(nóng)業(yè)理念的啟發(fā),余延濱到蕉城區(qū)赤溪千畝高優(yōu)示范園區(qū)承包了占地90多畝的鋼架大棚,投資100多萬(wàn)元,引進(jìn)種植辣椒、西紅柿、絲瓜等8個(gè)蔬菜新品種進(jìn)行試驗(yàn)、示范并推廣種植,總產(chǎn)值達(dá)200多萬(wàn)元。

在創(chuàng)新管理中增收

發(fā)展種植業(yè),很重要的一點(diǎn)是發(fā)揮土地的綜合效益。余延濱采取前期種植馬鈴薯、有機(jī)稻,后期種植蔬菜的套種模式,不僅使土地肥力得到提升,土壤的富營(yíng)養(yǎng)化也得到遏制。在技術(shù)瓶頸解決方面,余延濱在種植的過(guò)程中,直接與省農(nóng)科院以及區(qū)、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)專家對(duì)接,遇到疑難雜癥,第一時(shí)間找他們幫助解決。

“我的合作社經(jīng)營(yíng)思路在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)跨越性轉(zhuǎn)變。種植經(jīng)營(yíng)上,合作社的150多畝有機(jī)水稻田轉(zhuǎn)變成‘消費(fèi)者認(rèn)領(lǐng)田’,種植無(wú)公害有機(jī)水稻,保證認(rèn)領(lǐng)的消費(fèi)者吃得健康、放心。同樣種植一畝水稻,有機(jī)大米的價(jià)格是普通大米的四五倍,這樣一來(lái),合作社的社員收入在增加,合作社的收入也在增加,消費(fèi)者也如愿吃到了安全、可口的大米,實(shí)現(xiàn)‘三贏’。”余延濱說(shuō)。同時(shí),他還把科研部門選育出來(lái)的新品種和自己摸索出來(lái)的一套種植管理技術(shù)無(wú)償提供給周邊群眾,并為稻農(nóng)提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。

“在實(shí)踐中摸索學(xué)習(xí),秸稈還田、種植紫云英對(duì)提高土壤肥力、改善土壤結(jié)構(gòu)有很明顯效果。”余延濱介紹道,在省農(nóng)科院專家的指導(dǎo)下,原本對(duì)科學(xué)種田一無(wú)所知的他越來(lái)越專業(yè)。他說(shuō):“測(cè)土配方施肥方法,可以減少化肥施用量,降低種糧成本,再加上水旱輪作,成效顯著。

在銷售方面,余延濱采用訂單生產(chǎn)的模式,與各家農(nóng)業(yè)公司簽訂長(zhǎng)期穩(wěn)定的稻谷收購(gòu)合同。另外,他還將優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)蕉城區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)品展示、銷售暨電子商務(wù)中心平臺(tái)進(jìn)行銷售,減少了農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié),解決農(nóng)產(chǎn)品“買難”“賣難”問(wèn)題。

在探索中帶領(lǐng)村民致富

余延濱在外地考查中敏銳地發(fā)現(xiàn),發(fā)展農(nóng)業(yè)要走規(guī)?;⑵放苹⒖萍蓟?。回來(lái)后,他決定采用“合作社+農(nóng)戶”生產(chǎn)方式。2013年,他注冊(cè)成立了福建省展琪峰農(nóng)業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社,吸納周邊群眾加入。目前,社員增加到60多戶,承包土地的規(guī)模擴(kuò)大到560多畝。種植種類也由原先以反季節(jié)蔬菜為主向有機(jī)稻、水果、花卉、食用菌、茶葉、藥材領(lǐng)域進(jìn)軍,公司年產(chǎn)值可達(dá)800萬(wàn)元。

“抱團(tuán)取暖”是成立合作社目的之一,近年來(lái),合作社組織社員為群眾擔(dān)保貸款,基本解決了群眾擴(kuò)大生產(chǎn)所需資金。與此同時(shí),專業(yè)的生產(chǎn)、銷售、管理團(tuán)隊(duì)也都相繼成熟,合作社在帶領(lǐng)群眾發(fā)展生產(chǎn)、脫貧致富的同時(shí),增強(qiáng)了自身的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。

為解決農(nóng)戶技術(shù)缺乏、管理經(jīng)驗(yàn)不足等問(wèn)題,余延濱聘請(qǐng)省農(nóng)科院技術(shù)人員、省果樹所、市農(nóng)業(yè)局等單位的種植專家為常年顧問(wèn),到種植戶的田間地頭進(jìn)行巡回指導(dǎo)。他大力宣傳特色水稻、果業(yè),推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展,積極鼓勵(lì)社員以股份制形式創(chuàng)辦各種組織實(shí)體,組建多種形式的合作經(jīng)濟(jì)組織,帶動(dòng)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng),擴(kuò)大了合作社的服務(wù)功能。

據(jù)了解,余延濱把科研部門選育出來(lái)的新品種和自己摸索出來(lái)的一套種植管理技術(shù)無(wú)償提供給周邊群眾,并為稻農(nóng)提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。近幾年,他幫助群眾購(gòu)買農(nóng)資和銷售糧食、蔬菜,直接增加經(jīng)濟(jì)效益30萬(wàn)元。投入了20多萬(wàn)元修復(fù)和新建水利,拓寬機(jī)耕路,改善群眾生產(chǎn)條件。

在他的帶領(lǐng)下,鐘洋村的農(nóng)業(yè)種植產(chǎn)業(yè)向規(guī)模生產(chǎn)、打造品牌、提升服務(wù)轉(zhuǎn)型,農(nóng)民的收入也逐年遞升。

責(zé)任編輯:葉朝玉

關(guān)鍵詞

余延濱 種植 合作社




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