30多種套路讓險企防不勝防 車險欺詐年涉案200億元
證券日報
“我國車險欺詐是保險欺詐的重災區(qū),車險欺詐滲漏在保險欺詐中占比高達80%,保守估計每年涉案金額高達200億元。車險常見欺詐類型有擺放現場、酒駕、毒駕調包等30多種,保險公司防不勝防,損失巨大。”這是中國保險學會與金融壹賬通近期聯(lián)合發(fā)布的報告中提到的一組最新數據。
盡管車險領域欺詐頻發(fā),但隨著大數據、人工智能等科技在保險領域的應用,這一現狀有望得到緩解。明覺科技保險事業(yè)部總經理張帆對《證券日報》記者表示,在互聯(lián)網、大數據等新興技術的推動下,通過科技的力量去轉變保險業(yè)所面臨的諸多問題是未來的一個大趨勢。
同樣,針對傳統(tǒng)保險業(yè)發(fā)展中出現的欺詐比例高等痛點,金融壹賬通董事長兼CEO葉望春表示:“高速發(fā)展的保險科技,為保險業(yè)提供了轉型的突破口和新的發(fā)展機遇。云計算、大數據、物聯(lián)網、人工智能和區(qū)塊鏈技術已經進入保險的核心業(yè)務流程,覆蓋包括產品設計、售前承保、理賠、售后服務、銷售風控等各個環(huán)節(jié),并取得了一定的效果。”
車險欺詐呈現三大特征
保險欺詐一直是保險業(yè)的頑疾,根據國際保險監(jiān)管者協(xié)會測算,全球每年約有20%-30%的保險賠款涉嫌欺詐,損失金額約800億美元。
從我國的情況來看,隨著保險公司業(yè)務的發(fā)展,各種潛在的欺詐風險也隨之增加。其中,據上述中保學報告數據顯示:我國車險欺詐是保險欺詐的重災區(qū),車險欺詐滲漏在保險欺詐中占比高達80%,保守估計每年涉案金額高達200億元。
總體來看,據中保學上述報告顯示,我國車險欺詐具有三大特征。
一是欺詐形式多樣化。車險領域欺詐風險集中,據統(tǒng)計,車險常見欺詐類型有擺放現場、二次碰撞、故意出險、虛報盜搶、駕駛員酒駕或毒駕調包、重復索賠等30多種,保險公司防不勝防,給保險業(yè)造成巨大損失。
二是欺詐手段專業(yè)化。以車險欺詐為例,據保險公司統(tǒng)計,以汽修廠、4S店或二手車行人員為主的職業(yè)型欺詐和頂包案件占了大多數。車商等專業(yè)人員利用保險公司政策和管理的空檔,通過故意制造交通事故、編造未曾發(fā)生的交通事故、提供虛假理賠材料等手段進行詐騙。
三是犯罪主體團體化。近些年,保險欺詐從以往的“個案偶發(fā)類”逐漸演變?yōu)?ldquo;團伙蓄意類”。車險欺詐以傳統(tǒng)修理廠為主體的“配件倒換”、“套用舊件制造事故”等常規(guī)方式,轉化為多主體(包括修理廠、二手車商、黃牛等)利用維修車輛資源進行拼湊事故(將同為單方事故的兩輛車,拼湊為兩起雙方事故,在不同保險公司進行賠付)、利用高價值二手車故意制造全損事故等方式,手段隱蔽專業(yè)、作案金額更大,也加大了保險公司取證和打擊的難度。
險企應對策略較單一
面對多樣化的欺詐手段,保險公司應對策略卻比較單一。
目前大部分保險公司主要依賴查勘、定損、核保、核賠人員的主動發(fā)現來識別風險。多樣化的欺詐手段對于人員經驗和技能要求極高,不僅人力耗費大、成本高,還可能引發(fā)人為的欺詐滲漏風險,傳統(tǒng)的風險管控方式已經無法滿足當前高速發(fā)展的保險市場的要求。
傳統(tǒng)核保和理賠環(huán)節(jié)需要耗費大量人力物力,以某排名前十的財產險公司為例,僅理賠運營人力就有15000人。投保人利用信息不對稱騙保、與第三方機構(中介或醫(yī)療機構)合謀虛假理賠、賠償金被冒領等問題時有發(fā)生,保險公司不得不加大人力投入以減少保險欺詐損失。數據顯示,中小財產險公司的人力成本超過15%,是險企管理費用居高不下的重要原因。
此外,2019年,調研機構FRISS針對全球150多名保險行業(yè)專業(yè)人士的“保險欺詐調查報告”顯示,有67%的保險公司仍需通過“工作人員的經驗”、45%的公司仍需依靠“理算員的直覺”來檢測欺詐案件和識別高風險客戶。但是,保險業(yè)務發(fā)展過快、行業(yè)人員流動加快等問題,也導致目前很多工作人員專業(yè)技能缺失、經驗不足,對欺詐類案件識別和處理能力不足。隨著保險業(yè)務的不斷擴展以及科技的進步,保險欺詐滲漏手段不斷翻新,僅依靠工作人員的工作經驗已難以解決欺詐問題。
除上述幾大問題外,在保險公司反欺詐的抗擊戰(zhàn)中,存在諸多與數據相關的挑戰(zhàn)。數據質量差、內部信息割裂和外部信息難共享等問題增加了行業(yè)和企業(yè)的風控難度。
險企已先后介入智能風控
2018年以來,隨著保險科技與保險行業(yè)的深度融合,保險行業(yè)開始進入“智能風控階段”,深度應用人工智能、大數據、區(qū)塊鏈和物聯(lián)網等技術。
智能風控管理的核心是基于智能算法,運用合適技術,以“電腦”協(xié)助“人腦”自動進行一系列風險管控操作,從而準確快速、全面有效地實施各業(yè)務環(huán)節(jié)的風險識別、風險評估、風險預警和風險處理等。
上述中保學報告提到,智能風控改變了過去以合規(guī)、滿足監(jiān)管要求為導向的風險管理模式,強調用保險科技降低風險管理成本、提升客戶體驗、優(yōu)化風控效能。相對于傳統(tǒng)風控手段,智能風控優(yōu)勢明顯。第一,智能風控擁有海量風險規(guī)則支持風險篩查,全面覆蓋人工篩查容易遺漏的細小風險規(guī)則;第二,針對高風險案件環(huán)節(jié),設置風險預警方案及時預警,防止風險向后流轉;第三,為應對客戶對風險管控的不同要求,可靈活修改及配置引擎規(guī)則中把握風控程度的閾值,實現個性化風險管控;第四,根據案件調查結果反饋及多維數據輸入,機器可不斷學習進化與迭代,提升風控精度,并應對不斷新增的風險類別。
記者發(fā)現,目前保險公司產業(yè)鏈的各參與方都已經不同程度地介入到保險智能風控的相關領域。首先,從監(jiān)管機構來看,支持新技術在保險風控中的應用,在《反保險欺詐應用指引》中明確指出,“保險機構要利用大數據分析、云平臺等技術以及風險信息庫和歷史檔案等數據,構建規(guī)則、模型、欺詐網絡分析等針對個案或團伙欺詐的智能識別系統(tǒng)”。其次,從保險公司來看,大型公司都在智能風險管控轉型上持續(xù)投入資源,積累起較豐富的實踐經驗。最后,從行業(yè)第三方機構來看,多數公司都開始投入大量資源,在客戶風險評價、理賠反欺詐等方面做出積極嘗試。(蘇向杲)
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