房企“租房”模式開啟
盈利仍是一個(gè)未知數(shù)
寧德網(wǎng)
中房報(bào)消息(記者 鞠曉波)5月18日,伴隨上海首個(gè)購租并舉試驗(yàn)地塊的入市,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)正在主動或被動地進(jìn)入“房屋租賃”市場。然而,對于未來盈利模式的突破,無論是開發(fā)商、中介機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)公司,都還在探索的路上。
可喜的是,國家在政策層面,已經(jīng)明確了支持的導(dǎo)向。而且首次提及鼓勵房企開展租賃業(yè)務(wù)。
國務(wù)院總理李克強(qiáng)5月4日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,提出實(shí)行購租并舉,發(fā)展住房租賃市場。5月6日,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長陸克華介紹加快培育和發(fā)展住房租賃市場的有關(guān)情況并提出多項(xiàng)政策扶持措施。提出培育市場供應(yīng)主體,鼓勵房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開展住房租賃業(yè)務(wù)。
事實(shí)上,在一批創(chuàng)業(yè)公司以及中介機(jī)構(gòu)掀起一輪輪租賃公寓的熱潮后,已經(jīng)有部分房企,開始關(guān)注到這一市場。在房地產(chǎn)進(jìn)入“白銀時(shí)代”,一線城市進(jìn)入存量房市場的趨勢之下,一些開發(fā)商們開始走在轉(zhuǎn)型的路上。
在鏈家研究院院長楊現(xiàn)領(lǐng)看來,租房市場潛力足夠大,從數(shù)據(jù)測算來講,2015年全國新房的成交總額大概7.5萬億元,二手房3.5萬億元,租金1.5萬億元。住宅中,60%是業(yè)主自有自用,40%用于出租。以北京為例,北京大概有120多萬套的房屋屬于租賃狀態(tài)。
楊現(xiàn)領(lǐng)告訴記者,去年一年一線城市流動人口的住房需求大約是650億元,每年大學(xué)畢業(yè)生數(shù)量為750萬,其中大約30%會每年固定流向一線城市,假定月租金2300元,則市場規(guī)模為1500億元。兩者相加市場規(guī)模約2000億元。楊現(xiàn)領(lǐng)介紹,盡管鏈家的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)線“自如”已經(jīng)做到較大規(guī)模,但租金收入不到50億元,在這個(gè)市場里仍然很小。
東方財(cái)富證券直投公司執(zhí)行總經(jīng)理胡振寅接受中國房地產(chǎn)報(bào)記者采訪時(shí)表示,按長租公寓品牌化經(jīng)營的先后順序來看,大致有創(chuàng)業(yè)系、中介系、酒店系、二房東系、房地產(chǎn)系。創(chuàng)業(yè)系蓬勃發(fā)展,融資額創(chuàng)新高,但優(yōu)勝劣汰是必然結(jié)果,不少公司后續(xù)融資困難。其他幾類背景的企業(yè)依靠各自的資源介入市場,有些借助原有大企業(yè)背景,發(fā)展比較快,但在居住產(chǎn)品、居住服務(wù)上,要想達(dá)到高水平,和創(chuàng)業(yè)系一樣,他們也需要一個(gè)學(xué)習(xí)和積累的過程。
開發(fā)商實(shí)驗(yàn)
實(shí)際上從去年開始住房租賃行業(yè)的政策紅利就不斷釋放,也給行業(yè)極大的想象空間。萬科作為行業(yè)老大也率先試水,去年開始,萬科就陸續(xù)在各個(gè)城市開始進(jìn)行“租房”試驗(yàn)。
在住建部鼓勵房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開展租賃業(yè)務(wù)后的十幾天后,上海出讓的一塊土地就出現(xiàn)了住宅自持面積的限定。5月18日,保利地產(chǎn)以54.5億元的價(jià)格競得上海周浦鎮(zhèn)地塊。該地塊出讓條款顯示,競得的開發(fā)商必須持有該地塊15%的住宅物業(yè)滿70年,不允許出售。
作為全國首個(gè)購租并舉試驗(yàn)地塊,15%自持面積如何規(guī)劃,引來市場諸多猜測,關(guān)于開發(fā)長租公寓的猜測甚囂塵上。對于保利來說,開啟住宅租賃模式則顯得頗為被動。
拿地、開發(fā)、銷售,幾乎是住宅開發(fā)企業(yè)恒久不變的開發(fā)模式,住宅銷售為房企帶來最直接、最快速的現(xiàn)金流。而對于住宅產(chǎn)品的自持經(jīng)營管理,到目前為止熱衷的開發(fā)商并不多。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前租賃市場供應(yīng)主體主要是個(gè)人,占到了90%。而對企業(yè)來說,租賃業(yè)務(wù)資金回籠要幾十年,收益也較低,租房不如賣房。
長久以來,房屋租賃市場是房產(chǎn)中介的天下。直到現(xiàn)階段,仍然有人覺得,開發(fā)商做房屋租賃,不太可能成功。但不可否認(rèn),從規(guī)?;赓U的角度來看,房企有絕對的優(yōu)勢。存量房時(shí)代,房企加碼租賃市場,或許是另外一條出路。
招商地產(chǎn)、陽光城等企業(yè)也是動作頻繁,目前越來越多的開發(fā)商、創(chuàng)業(yè)公司、中介機(jī)構(gòu)等不同群體都開始進(jìn)入租賃公寓市場。萬科已在廣州、廈門、西安、上海、重慶等市落地了10余個(gè)長租公寓。此外,龍湖、綠地、綠城、景瑞等開發(fā)商均有進(jìn)軍公寓市場的計(jì)劃。
其實(shí),開發(fā)商的房屋租賃路徑還包括與機(jī)構(gòu)的合作。途家網(wǎng)公共關(guān)系總監(jiān)唐挺向中國房地產(chǎn)報(bào)記者介紹,無論是長租還是短租,都有更多的市場參與者進(jìn)來,包括開發(fā)商,途家在沈陽、重慶、武漢等城市直接與一些商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商合作,合作項(xiàng)目包括酒店式公寓、服務(wù)公寓,無論是整棟的還是分布式的都有涉及。住宅租賃的合作則更為廣泛,合作開發(fā)商數(shù)百家,分布在不同的城市。
陽光城亦是與機(jī)構(gòu)合作進(jìn)入租賃市場的開發(fā)商,2015年10月,陽光城旗下MODO項(xiàng)目與寓見公寓簽署協(xié)議:陽光城將負(fù)責(zé)為寓見公寓提供更多的房源,寓見公寓則負(fù)責(zé)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營和項(xiàng)目管理。
2015年8月,萬科集團(tuán)總裁郁亮在萬科業(yè)績發(fā)布會上介紹,萬科的出租公寓已經(jīng)建立了“萬科驛”和“萬科派”兩個(gè)品牌。2016年3月,萬科年度業(yè)績報(bào)告會上,萬科宣布新業(yè)務(wù)板塊的長租公寓已開業(yè)超1000間,此外還有超過20000間正在籌備開業(yè)。目前已經(jīng)落地的有廣州萬科驛、廈門萬科驛、西安VV公寓、重慶萬科驛、上海萬科驛等10余個(gè)項(xiàng)目。計(jì)劃至2017年擁有15萬間萬科驛公寓。
盈利模式的待突破
對于萬科租賃公寓的土地和房源獲取,萬科相關(guān)人士接受中國房地產(chǎn)報(bào)記者采訪時(shí)表示,目前萬科的做法是整體租下一些閑置房源,如農(nóng)民房、工廠房,然后再改造。從閑置空置資產(chǎn)到村鎮(zhèn)集體資產(chǎn),到經(jīng)營不佳的轉(zhuǎn)讓資產(chǎn),都將成為萬科獲取項(xiàng)目的方式。萬科有自己的投資標(biāo)準(zhǔn)以及市場化的運(yùn)作方式,將大力關(guān)注公寓屬性土地出讓,或會和其他企業(yè)聯(lián)合拿地。
租賃企業(yè)的盈利模式一直是困擾企業(yè)規(guī)模化發(fā)展的瓶頸,盡管租賃行業(yè)企業(yè)在最近兩年有所增加,并且吸引了資本市場的注意,但經(jīng)過兩年來的實(shí)際運(yùn)營,這些項(xiàng)目大多數(shù)已淪為實(shí)驗(yàn)品,后續(xù)的盈利預(yù)期微乎其微。
萬科高級副總裁譚華杰直言,目前商品住宅的租金收益率只有2%至3%,僅靠商品房出租不可能建立盈利模式,如果使用其他閑置不動產(chǎn)改造,租金收益率可以提升到6%至8%。但目前這個(gè)行業(yè)的運(yùn)營費(fèi)用率很高,一般可分配給投資者的收益率只有3%至5%。“萬科的優(yōu)勢在于,擁有居住服務(wù)的豐富經(jīng)驗(yàn),運(yùn)營費(fèi)用率可控制。”但對于其他中小房企來說,在這一領(lǐng)域與大型品牌開發(fā)商相比不具備競爭力。最終能夠進(jìn)入租賃市場并立足的房企也只是少數(shù)。
偉業(yè)我愛我家集團(tuán)副總裁胡景暉對中國房地產(chǎn)報(bào)記者表示,如果單獨(dú)經(jīng)營這種租賃業(yè)務(wù)的托管以及相關(guān)的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),要么不盈利,要么就是微利。“如果只經(jīng)營租賃房屋托管,沒有客戶轉(zhuǎn)化,基本不賺錢。”整個(gè)行業(yè)陷入了對企業(yè)規(guī)模租賃商業(yè)模式的懷疑。“我們已經(jīng)跟住建部溝通過很多次,整體來看商業(yè)模式有一定問題,現(xiàn)在的房價(jià)導(dǎo)致投資回報(bào)率偏低,中間環(huán)節(jié)的稅費(fèi)及運(yùn)營成本偏高,如大規(guī)模引入社會資本去擴(kuò)大經(jīng)營,會有些困難。”胡景暉表示,從企業(yè)經(jīng)營角度講,租賃算作生活服務(wù)業(yè),其“營改增”后的稅率應(yīng)該是6%,還需要很多抵扣項(xiàng),所以整體來看,經(jīng)營費(fèi)用較高。所以在行業(yè)稅費(fèi)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)上,有必要做一些減免。但是,目前最主要的還是房價(jià)和房租的懸殊。
5月6日的國務(wù)院政策吹風(fēng)會上,住建部副部長陸克華也分析了為何之前的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)并不愿做規(guī)?;姆课葑赓U。主要是因?yàn)殚_發(fā)企業(yè)一次性資金投入較大,若采用出租方式,資金回籠時(shí)間長、收益率低、企業(yè)負(fù)擔(dān)重,再加上稅費(fèi)等各項(xiàng)支出疊加,企業(yè)甚至?xí)霈F(xiàn)虧損等原因,企業(yè)多不愿經(jīng)營住房租賃。
而此次住建部提出將對相關(guān)企業(yè)給予稅收優(yōu)惠和金融支持;支持符合條件的住房租賃企業(yè)發(fā)行債券、不動產(chǎn)證券化產(chǎn)品,穩(wěn)步推進(jìn)房地產(chǎn)投資信托基金試點(diǎn),拓展直接融資的渠道;引導(dǎo)租賃企業(yè)和開發(fā)企業(yè)合作,發(fā)展租賃地產(chǎn)。
胡景暉認(rèn)為,原有的拿地、開發(fā)、銷售,再拿地、開發(fā)、銷售這種投資回報(bào)率比較高,資金周轉(zhuǎn)效率比較快的開發(fā)模式,很多企業(yè)擺脫不了。而胡振寅則認(rèn)為,如果租賃用地的土地出讓金可以分期繳納,金融扶持足以讓開發(fā)商的持有物業(yè)用于出租而沒有巨大資金壓力,在開發(fā)賣房難賺錢甚至弄不好就會破產(chǎn)的狀態(tài)下,開發(fā)商的意愿也許就不一樣了。
(本報(bào)記者翁曉琳對此文亦有貢獻(xiàn))
責(zé)任編輯:陳淑琴