3.創(chuàng)新主體

創(chuàng)新主體發(fā)生了很大變化，從科研院所的小眾創(chuàng)新擴展到以企業(yè)為主體的創(chuàng)新，再拓展到大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。

4.創(chuàng)新模式

創(chuàng)新模式也發(fā)生了變化，從以產(chǎn)品和工藝為主擴展到重視商業(yè)模式的創(chuàng)新。過去，我們比較重視產(chǎn)品的創(chuàng)新，而不太重視商業(yè)模式的創(chuàng)新，這就會造成一個后果，就是往往我們的產(chǎn)品做得還不錯，技術(shù)水平也很高，但就是無法占領(lǐng)市場，其原因就是缺少商業(yè)模式的創(chuàng)新。

5.創(chuàng)新類型

創(chuàng)新類型也發(fā)生了變化——從一般產(chǎn)品創(chuàng)新擴展到重大創(chuàng)新和顛覆性創(chuàng)新。這種重大的創(chuàng)新不是僅靠個別單位或者個別人就能實現(xiàn)的，而是要由國家和政府來組織。

我認為，中國創(chuàng)新比較有代表性的是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。以眾創(chuàng)空間為代表的各類新型孵化器，與既有孵化器、加速器一起形成了“棋布全國各地區(qū)、服務(wù)覆蓋創(chuàng)業(yè)全周期”的獨具中國特色的科技創(chuàng)業(yè)孵化體系。2016年全國眾創(chuàng)空間達到4298家，這是中國在創(chuàng)業(yè)孵化生態(tài)方面取得的突破性進展。國際社會特別是發(fā)展中國家對于中國的創(chuàng)新模式非常感興趣，認為發(fā)展中國家可以有效地去借鑒中國的這種創(chuàng)新模式。

6.創(chuàng)新人才

我們過去講創(chuàng)新資源，主要關(guān)注的是資金投入的問題。近些年我們逐漸意識到，在創(chuàng)新資源投入方面，創(chuàng)新人才更為重要。在創(chuàng)新中，資金是不可缺少的，但僅有資金還不夠，還要培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)創(chuàng)新人才中，要更多地關(guān)注戰(zhàn)略科技人才的培養(yǎng)?！蛾P(guān)于深化人才發(fā)展體制機制改革的意見》明確指出，要改進戰(zhàn)略科學(xué)家和創(chuàng)新型科技人才培養(yǎng)支持方式。戰(zhàn)略科學(xué)家，就是能在某一領(lǐng)域起領(lǐng)先、帶頭作用，能夠率先在該領(lǐng)域提出重大問題的人才。此外，還要培養(yǎng)各個層級的重要人才，比如高級技工。當(dāng)然，人才不僅是指個人，還包括團隊，特別是戰(zhàn)略科學(xué)家，肯定不是個人，而是一個團隊。如果一個團隊中有科技領(lǐng)軍人才，那么這個團隊就可以躋身世界前列。反過來講，一個好的團隊也可以有力地支撐該團隊中的科技領(lǐng)軍人才組織重大工程、完成重大研究項目。因此，在創(chuàng)新資源配制上，要更加注重為戰(zhàn)略科技人才組織好的研發(fā)團隊、提供好的研發(fā)環(huán)境和條件。