為全面落實(shí)“法治興業(yè)”、“全員全流程”的合規(guī)管理要求，加強(qiáng)分行會(huì)計(jì)內(nèi)控合規(guī)管理，嚴(yán)防案件風(fēng)險(xiǎn)。2月25日，興業(yè)銀行寧德分行黨委委員、行長(zhǎng)助理王功興同志主持召開了2021年運(yùn)營(yíng)內(nèi)控合規(guī)管理與案件防控工作會(huì)議。出于疫情防控因素考慮，此次會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”的方式召開，分行各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)拓展科科長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)廳主任、委派機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)暨合規(guī)主管，及分行相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)上，王功興行助指出，分行運(yùn)營(yíng)內(nèi)控工作在指導(dǎo)思想上，要以一個(gè)管理模式，建立一個(gè)體系，推動(dòng)兩個(gè)機(jī)制，落實(shí)一個(gè)制度；在管理上，要強(qiáng)管理、強(qiáng)合規(guī)、強(qiáng)處罰、重服務(wù)；在行動(dòng)落實(shí)上，要堅(jiān)持一切服務(wù)聽指揮、一切措施守規(guī)定、一切內(nèi)控要有度、一切服務(wù)有底線。王功興行助還強(qiáng)調(diào)，做好運(yùn)營(yíng)內(nèi)控合規(guī)管理一是要心存敬畏，踐行合規(guī)。工作中，要尊法尊規(guī)，對(duì)法、規(guī)心存敬畏，不可自作聰明，對(duì)制度執(zhí)行打折扣、搞變通。二是要齊心協(xié)力，擔(dān)當(dāng)責(zé)任。中后臺(tái)部門也好，經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)也罷，都要勇于擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，注重溝通合作，為我們的發(fā)展注入新動(dòng)力，開創(chuàng)新局面。三是磨礪本領(lǐng)，多技傍身。中后臺(tái)管理部門要不斷提升管理水平，會(huì)計(jì)暨合規(guī)主管履職能力也有待加強(qiáng)，客戶經(jīng)理序列人員在發(fā)展業(yè)務(wù)同時(shí)需提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，學(xué)以致用，為業(yè)務(wù)發(fā)展更好地保駕護(hù)航。四是完善制度，強(qiáng)化考核。要對(duì)內(nèi)控制度進(jìn)行進(jìn)一步的梳理，制度未明確的進(jìn)行明確，制度未規(guī)定的進(jìn)行規(guī)范。