堅(jiān)持全面從嚴(yán)管黨治行建設(shè)興業(yè)特色的銀行廉潔文化
興業(yè)銀行始終堅(jiān)持全面從嚴(yán)管黨治行,始終充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)在國有企業(yè)的“根”和“魂”作用,推動(dòng)清廉文化融入經(jīng)營管理各個(gè)方面,為事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造了風(fēng)清氣正良好內(nèi)外部環(huán)境。特別是黨的十八大以來,興業(yè)銀行認(rèn)真貫徹以習(xí)近平同志為核心的黨中央及福建省委、監(jiān)管部門關(guān)于反腐倡廉的各項(xiàng)決策部署,一體推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”機(jī)制建設(shè),馳而不息,打造適應(yīng)金融業(yè)和興業(yè)銀行特點(diǎn)的清廉文化,為事業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
提升道德高線 嚴(yán)明違紀(jì)紅線
“法乎其上,得乎其中;法乎其中,則得其下”。興業(yè)銀行始終將清廉作為全行干部員工必須具備的基本品質(zhì)、不可跨越的高壓紅線。與此同時(shí),持續(xù)打造引領(lǐng)全行向上、向善的企業(yè)文化。2000年,興業(yè)銀行制定“從嚴(yán)治行、專家辦行、科技興行、服務(wù)立行”四大辦行方略;2008年,興業(yè)銀行在國內(nèi)首家采納“赤道原則”,公司治理理念實(shí)現(xiàn)了從股東利益至上到兼顧各相關(guān)者利益再到倡導(dǎo)環(huán)境、社會、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一和諧可持續(xù)發(fā)展的三段式飛躍,探索形成了“寓義于利”的企業(yè)社會責(zé)任實(shí)踐模式,從外而內(nèi)、自上而下推動(dòng)各級機(jī)構(gòu)、全體員工建立起更加完善的自我約束、自我革新體系。黨的十八大以來,興業(yè)銀行順應(yīng)全面從嚴(yán)治黨往深里走、向?qū)嵦幝涞拇筅厔?,進(jìn)一步提高上限、嚴(yán)明底線,將“聽黨的話,跟政府走,按商業(yè)銀行規(guī)律辦事”提升為“聽黨的話,跟黨走,按黨的規(guī)矩辦事”,提出“合規(guī)致勝、合規(guī)盈利”理念,樹立“做主流銀行,有秩序、守規(guī)矩”的目標(biāo)要求,制定《員工行為十三條禁令》,組織“啄木鳥”突擊檢查,全方位提升清廉金融文化的豐富性、指導(dǎo)性和約束力。
打造制度籠子 杜絕權(quán)力空子
“牛欄關(guān)貓”,如同“畫地為牢”。清廉文化“軟實(shí)力”必須以制度流程“硬控制”為支撐。近年來,興業(yè)銀行結(jié)合不斷健全完善的黨紀(jì)國法和反腐新特點(diǎn)、新問題,持續(xù)扎緊籬笆,將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的牢籠里。同時(shí)加大相關(guān)制度宣貫、培訓(xùn),形成了有法、知法、守法的良好格局,從制度上進(jìn)一步消除權(quán)力尋租、權(quán)力被“圍獵”的空間。
近年來興業(yè)銀行新制定或新修訂了《中共興業(yè)銀行委員會“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》《興業(yè)銀行黨委落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》《興業(yè)銀行廉政檔案管理辦法》《興業(yè)銀行干部選拔任用工作程序規(guī)范》等一系列涉及人財(cái)物重大事項(xiàng)的規(guī)章制度,規(guī)范了決策行為,提高了決策水平,有效防范了可能存在的清廉和道德風(fēng)險(xiǎn),并在實(shí)際運(yùn)行中進(jìn)一步提高執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),消除清廉隱患。
強(qiáng)化聯(lián)防格局 形成整體合力
“徒法不足以自行”。興業(yè)銀行高度重視打造執(zhí)紀(jì)“鐵軍”,全力支持“鐵軍”執(zhí)紀(jì)。近年來,在省紀(jì)委監(jiān)委指導(dǎo)下平穩(wěn)有序推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察體制機(jī)制改革,推動(dòng)聚焦紀(jì)檢監(jiān)察主業(yè),不斷壯大清廉金融文化的“守衛(wèi)軍”力量。與此同時(shí),有效改進(jìn)“鐵路警察,各管一段”的不足,由駐行紀(jì)檢監(jiān)察組牽頭,風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)、審計(jì)、運(yùn)營等相關(guān)職能部門協(xié)同,建立起“1+X”大督查格局,形成了“有信息、要共享”的信息共享機(jī)制、“有違規(guī)、我必報(bào)”的線索移送機(jī)制、“有需要、聯(lián)合辦”的案件聯(lián)辦機(jī)制、“黨政紀(jì)、一起辦”的問責(zé)督辦聯(lián)動(dòng)機(jī)制,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治行不斷向縱深發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,高度重視省委巡視“利劍”作用,積極配合金融監(jiān)管部門及財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等政府主管部門的各類檢查監(jiān)督,聘請國際知名會計(jì)師事務(wù)所、咨詢顧問公司等第三方中介機(jī)構(gòu)開展獨(dú)立審計(jì)與咨詢工作,不斷健全風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)內(nèi)控機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)上市公司信息披露要求,主動(dòng)發(fā)布年度社會責(zé)任報(bào)告,進(jìn)一步將自身方方面面置于社會各界監(jiān)督的陽光下,從深層次讓違反清廉的行為無處遁形。
建設(shè)法治銀行 嚴(yán)防法外之地
“制度的生命力在于執(zhí)行”。近年來,興業(yè)銀行持續(xù)推動(dòng)“法治興業(yè)”建設(shè),嚴(yán)格推動(dòng)各項(xiàng)管理制度、問責(zé)制度貫徹落地,有效涵養(yǎng)、壯大清廉文化,尤其是對各級干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理,對存在清廉問題的干部從嚴(yán)問責(zé)、從嚴(yán)追責(zé),切實(shí)做到法無禁區(qū)、法無特區(qū)、法無盲區(qū)。在全集團(tuán)范圍內(nèi)通報(bào)查處的4起總行黨委管理干部違紀(jì)典型問題,“用身邊事教育身邊人”,提升警示教育效果。同時(shí),興業(yè)銀行持續(xù)加大對干部的廉政警示教育和考評力度。今年以來,在落實(shí)疫情防控要求的前提下,持續(xù)組織黨員干部參觀當(dāng)?shù)亓逃?,全行已組織4076名黨員干部赴廉政教育基地接受教育;組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部觀看警示教育片《魂兮歸來》,組織全行員工在“興知”平臺觀看《信仰之失》《貪欲之害》《圍獵之禍》等廉政教育微電影,增強(qiáng)干部員工廉潔自律意識;建立了干部任前廉政法規(guī)知識測試機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔教育;將廉潔教育融入2020年“興航程”制度與治理年活動(dòng),積極開展“一把手講廉潔”“廉潔講堂”等宣貫活動(dòng),運(yùn)用行業(yè)及系統(tǒng)內(nèi)典型案例,以案釋紀(jì)釋法,有效履行“一崗雙責(zé)”,加強(qiáng)正面引導(dǎo),形成崇尚、學(xué)習(xí)先進(jìn)的濃厚氛圍;把包含黨風(fēng)廉政建設(shè)在內(nèi)的黨建工作納入分行綜合考評體系,極大促進(jìn)了各級機(jī)構(gòu)將清廉建設(shè)工作做深做細(xì)做實(shí),營造風(fēng)清氣正的清廉文化。
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