不忘初心 興業(yè)銀行引金融活水助力小微企業(yè)發(fā)展
“興業(yè)銀行是最早支持我們的銀行,十多年來,隨著合作的深入,我們見證著彼此的成長。”廈門?;圻_果蔬股份有限公司董事長鄭曉玲在公司成功登陸新三板時對興業(yè)銀行多年的服務給予高度肯定。
回首近20年的創(chuàng)業(yè)之路,鄭曉玲深感企業(yè)發(fā)展離不開金融的支持。“我們與興業(yè)銀行的合作就像是一場愛情馬拉松”,她猶記得2006年?;圻_營業(yè)收入只有幾千萬,興業(yè)銀行主動為其提供了第一筆900萬元的信貸支持,由此,開啟了雙方十多年的相伴成長之路。
十多年來,興業(yè)銀行給予?;圻_的授信額度由幾百萬提升至幾千萬,服務范圍從信貸支持延伸至理財、結售匯、工資代發(fā)、新三板上市輔導等綜合金融服務,支持?;圻_不斷發(fā)展壯大。?;圻_現(xiàn)已發(fā)展成為全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè),在福建、湖南、廣西、浙江、海南、新疆等地設立多家全資子公司及物流中心,業(yè)務網(wǎng)絡遍布全球30多個國家和地區(qū)。
黨的十八大以來,興業(yè)銀行不忘初心,牢記使命,堅持把服務實體經(jīng)濟作為工作的出發(fā)點和落腳點,勇當支持小微企業(yè)發(fā)展的主力軍,將小微企業(yè)業(yè)務作為全行戰(zhàn)略業(yè)務深入推進,持續(xù)改進和完善小微金融服務體系,切實降低小微企業(yè)融資成本,為我國小微企業(yè)發(fā)展灌溉金融活水。截至2017年9月末,全行小微企業(yè)貸款余額為5542億元,在各項貸款中占比24.19%,申貸獲得率95.61%,為近80萬小微企業(yè)客戶提供覆蓋面廣、效率高的普惠金融服務,走出了一條具有興業(yè)特色的小微金融服務之路。
打造“3+6”小微企業(yè)專屬服務體系
“通過興業(yè)銀行易速貸,從繳納申請資料到最后放款,3天內(nèi)就拿到了貸款。”廣東中山市某小微企業(yè)負責人興奮地告訴記者。
服務效率提升的背后,是興業(yè)銀行對小微金融服務體系的再造。近年來,興業(yè)銀行通過對小微金融服務體系五輪改革,打造“3+6”小微企業(yè)專屬服務體系,持續(xù)優(yōu)化服務模式,促進小微金融服務專業(yè)能力和效率持續(xù)提升。
組織架構方面,該行已建立由總行中小企業(yè)部、分行中小企業(yè)部(中心)、二級分支行中小企業(yè)中心(處)構成的三級業(yè)務組織管理體系。同時,不斷深化完善小微企業(yè)“專屬組織體系、專屬風險技術、專屬業(yè)務流程、專屬產(chǎn)品序列、專屬激勵約束和資源配置”六項專屬機制。
興業(yè)銀行中小企業(yè)部總經(jīng)理李泰順表示,該行同時圍繞“簡潔、務實、高效”的原則,構建與傳統(tǒng)大中企業(yè)差異化的小微企業(yè)專屬信用業(yè)務作業(yè)流程,并給予小微業(yè)務長效激勵政策和資源傾斜,持續(xù)加大業(yè)務考核力度和專項獎勵,配置專屬信貸規(guī)模及風險資產(chǎn),開辟了小微企業(yè)貸款投放綠色通道。
在此基礎上,興業(yè)銀行緊密結合國家供給側結構性改革,進一步下沉服務重心,立足區(qū)域小微企業(yè)差異化金融服務需求,大力推動小微企業(yè)集群業(yè)務落地,實現(xiàn)小微金融服務“百花齊放”。如先后推出合肥“銀政擔貸款”、上海“科技履約保證保險貸款”、廈門“銀稅互動項目”、常州物流產(chǎn)業(yè)小微集群業(yè)務以及福州動漫產(chǎn)業(yè)小微集群業(yè)務等,目前已在全國范圍內(nèi)形成500余個小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,為區(qū)域內(nèi)小微企業(yè)提供個性化優(yōu)質金融服務。
O2O產(chǎn)品矩陣破局“融資難、融資貴”
長久以來, “融資難、融資貴”一直是橫亙在小微企業(yè)發(fā)展面前的一道難題。
如何啃下這塊“硬骨頭”?興業(yè)銀行直擊小微企業(yè)“短、頻、急”的融資“痛點”和多元化融資需求,創(chuàng)新推出一系列線上線下相結合的融資產(chǎn)品,不斷提高小微企業(yè)貸款可得性,降低融資成本。
“‘連連貸’真是一個好產(chǎn)品,可以無還本續(xù)貸,解決了我們小微企業(yè)貸款期限與生產(chǎn)經(jīng)營周期錯配導致的臨時資金短缺問題,節(jié)省了過橋成本,減輕了企業(yè)財務負擔。” 青島地區(qū)一家從事玻璃深加工的民營企業(yè)負責人對記者表示。截至2017年9月末,興業(yè)銀行“連連貸”累計落地351戶,落地金額24.25億元。
“連連貸”是備受廣大小微企業(yè)追捧的興業(yè)銀行“小微三劍客 ”系列產(chǎn)品之一。“小微三劍客 ”以“易速貸”為主打,“交易貸”為跟進,“連連貸”為配合,客戶既可單獨申請,也可申請組合授信。
其中,“易速貸”滿足小微企業(yè)快速、便利的融資需求,在授信申請資料齊備的情況下,原則上貸款審批時間不超過3天;“連連貸”客戶在貸款到期日無需償還本金,通過放款與還款的無縫對接,延長還款期限,切實減輕還款壓力;“交易貸”依托大數(shù)據(jù)運用,無需客戶提供抵(質)押物,通過客戶日常結算交易流水核定融資額度,輕松獲得貸款。目前興業(yè)銀行“小微三劍客 ”累計落地9971戶,累計落地金額418.13億元。
與此同時,興業(yè)銀行積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)信息技術發(fā)展潮流,創(chuàng)新推出“互聯(lián)網(wǎng)+銀行+平臺”小微金融服務模式,線上線下相結合,拓寬小微企業(yè)融資渠道,降低融資成本。
2014年該行積極探索搭建了企業(yè)網(wǎng)銀“融資直通車”平臺,創(chuàng)新推出“網(wǎng)上自助循環(huán)貸”,小微企業(yè)可在該行網(wǎng)上銀行等平臺在線自助完成借款與還款,實現(xiàn)貸款的隨借隨還、循環(huán)支用,提供便利服務的同時,減輕貸款利息負擔,不少小微企業(yè)都嘗到了實實在在的甜頭。2015年該行又自主研發(fā)推出“興E融”在線融資系統(tǒng),上線“e系列”在線融資產(chǎn)品,通過企業(yè)資金流、信息流和物流數(shù)據(jù)的分析挖掘,對小微企業(yè)交易訂單、應收賬款或電子倉單等質押物進行管理,審核并給予小微企業(yè)一定的訂單融資或應收賬款質押額度,供企業(yè)在線循環(huán)使用,有效拓寬了小微企業(yè)的融資渠道,降低了融資門檻和融資成本。2016年,興業(yè)銀行在國內(nèi)首家推出企業(yè)移動支付產(chǎn)品“興業(yè)管家”,率先幫助小微企業(yè)打造集“收、付為一體”的綜合移動金融服務體系,有效提升了中小微企業(yè)的營運效率,目前簽約客戶達8.4萬戶,僅轉賬匯款免費一項就為客戶節(jié)約成本1900萬元。
股債結合構建科創(chuàng)金融服務新模式
在廈門福慧達成功登陸新三板的過程中,興業(yè)銀行“芝麻開花中小企業(yè)成長上市計劃”發(fā)揮了積極作用。這是興業(yè)銀行順應我國經(jīng)濟結構轉型和多層次資本市場發(fā)展趨勢,于2010年推出的“債權+股權+上市”一站式綜合金融服務解決方案。
記者了解到,目前“芝麻開花中小企業(yè)成長上市計劃”提供包括資本導航、引入資本、企業(yè)上市(IPO)服務和新三板掛牌等多元化金融服務,幫助輕資產(chǎn)、無抵押,但具有高成長性的小微企業(yè)拓寬融資渠道,實現(xiàn)對小微企業(yè)整個生命周期的“鏈式”服務。
2015年該行進一步聚焦創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新型和科技型優(yōu)質小微企業(yè)客戶,積極發(fā)展股債結合的新型小微企業(yè)融資模式,持續(xù)完善集“結算理財、債權融資、股權融資、顧問服務”為一體的“科技金融”服務體系。
“我們早在2010年就把上市融資列入議事日程,希望借助資本的力量進一步推動公司發(fā)展壯大,但由于一直忙于經(jīng)營無暇兼顧,同時對上市政策和平臺不甚了解,不知從何下手,所以上市計劃一度被擱置。”一家專業(yè)從事再生醫(yī)學材料及再生型醫(yī)用植入器械研發(fā)、生產(chǎn)及銷售的高科技企業(yè)負責人對記者表示。據(jù)了解,該公司承擔了多項國家、省市及軍隊的科技攻關項目,并擁有幾十項國內(nèi)外專利及數(shù)十項專利申請,公司已成長為行業(yè)的一匹“黑馬”,上市對其而言屬于水到渠成之事。根據(jù)該司情況,興業(yè)銀行為其量身制定“芝麻開花”IPO上市綜合金融服務專案,引入上市規(guī)劃、私募融資、財務顧問等服務,全程指導和幫助該司順利通過創(chuàng)業(yè)板IPO審核。
數(shù)據(jù)顯示,截至2017年9月末,興業(yè)銀行服務的“新三板”掛牌客戶達2282家,高新技術合作企業(yè)12073家。
黨的十九大報告指出,我國社會主要矛盾已經(jīng)轉化為“人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”,并明確提出要“增強金融服務實體經(jīng)濟能力”。李泰順表示,下一步該行將積極貫徹落實黨的十九大精神,以普惠金融事業(yè)部設立為契機,切實推動小微金融“業(yè)務沉下去,服務提上來”,持續(xù)創(chuàng)新完善產(chǎn)品服務體系,精準施策滿足薄弱領域不同群體的金融服務需求,不斷提升小微金融服務覆蓋率和可得性,以實際行動踐行普惠金融主力軍的責任擔當。
責任編輯:晴天