為進(jìn)一步提高合規(guī)內(nèi)控管理水平，提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力，培育良好的合規(guī)內(nèi)控文化，為新常態(tài)下深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力保障，今年以來(lái)，興業(yè)銀行寧德分行積極組織開(kāi)展了“興航程”2017合規(guī)內(nèi)控提升年活動(dòng)。此次“興航程”活動(dòng)，突出“一個(gè)目標(biāo)”，通過(guò)合規(guī)理念傳導(dǎo)，建立合規(guī)管理長(zhǎng)效機(jī)制，全面提升合規(guī)內(nèi)控管理能力，保障銀行業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展；“三個(gè)著力點(diǎn)”落實(shí)夯實(shí)基礎(chǔ)、深化服務(wù)、提升專(zhuān)業(yè)和效率；“五條主線”圍繞合規(guī)文化傳導(dǎo)、流程和制度優(yōu)化、查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和完善風(fēng)險(xiǎn)控制、加強(qiáng)整改和責(zé)任追究、強(qiáng)化合規(guī)管理資源保障。

據(jù)悉，為加強(qiáng)合規(guī)文化傳導(dǎo)、強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)，培育樹(shù)立“合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”理念，營(yíng)造合規(guī)經(jīng)營(yíng)氛圍，該行向分行全體員工分發(fā)《合規(guī)倡議書(shū)》，通過(guò)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等對(duì)外進(jìn)行宣傳，踐行“全員合規(guī)、全面合規(guī)、全過(guò)程合規(guī)”、“合規(guī)人人有責(zé)，合規(guī)從我做起，合規(guī)你我監(jiān)督”的理念。針對(duì)各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)合規(guī)內(nèi)控薄弱的業(yè)務(wù)、管理領(lǐng)域，組織開(kāi)展合規(guī)大培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)管理系列培訓(xùn)、閩東大講壇培訓(xùn)等，幫助基層員工充分領(lǐng)會(huì)、掌握合規(guī)知識(shí)。同時(shí)，該行還積極查找各關(guān)鍵業(yè)務(wù)、管理領(lǐng)域尚未有效控制、存在隱患的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。針對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)、管理領(lǐng)域，完善風(fēng)險(xiǎn)控制手段，防范風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題再次發(fā)生；利用豐富科技手段，提升合規(guī)內(nèi)控監(jiān)測(cè)水平，拓寬監(jiān)測(cè)范圍，強(qiáng)化對(duì)員工和信貸客戶異常交易監(jiān)測(cè)，利用業(yè)務(wù)及管理信息系統(tǒng)，提升數(shù)據(jù)提取、挖掘分析和運(yùn)用的能力，強(qiáng)化合規(guī)內(nèi)控監(jiān)測(cè)能力。

興業(yè)銀行寧德分行相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一步，該行還將充分利用此次契機(jī)，秉持“合規(guī)致勝”的理念，著力構(gòu)建架構(gòu)清晰、管理高效、控制嚴(yán)密、保障有力的全員全流程合規(guī)內(nèi)控管理體系，持續(xù)提高分行合規(guī)管理水平，提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力，培育良好合規(guī)文化，營(yíng)造良好合規(guī)內(nèi)控管理形象，為分行業(yè)務(wù)健康穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。