興業(yè)銀行的“穩(wěn)”與“進(jìn)”:規(guī)模效益平穩(wěn)增長,轉(zhuǎn)型升級加速推進(jìn)
4月29日,興業(yè)銀行發(fā)布公開上市后的第十個(gè)年度報(bào)告和2017年一季度業(yè)績報(bào)告。報(bào)告顯示,面對復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營環(huán)境,興業(yè)銀行適變而變,前瞻性地謀篇布局,兼顧“規(guī)模、質(zhì)量、效益”各項(xiàng)目標(biāo),靈活調(diào)整經(jīng)營策略,加大業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級步伐,經(jīng)營情況優(yōu)于大市,實(shí)現(xiàn)了新一輪五年規(guī)劃的良好開局。
截至2016年末,該行總資產(chǎn)首次突破6萬億元,達(dá)6.09萬億元,同比增長14.85%,繼續(xù)保持股份制銀行首位;實(shí)現(xiàn)凈利潤538.50億元,同比增長7.26%;總資產(chǎn)收益率和加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率分別為0.95%和17.28%,成本收入比23.39%,均繼續(xù)保持同業(yè)優(yōu)秀水平。2017年一季度資產(chǎn)總額6.23萬億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤168.24億元,同比增長7.16%。
規(guī)模效益穩(wěn)健增長 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化
2016年,興業(yè)銀行進(jìn)一步深化“以客戶為中心”的經(jīng)營導(dǎo)向,以科技為引領(lǐng),加快轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效步伐,在保持規(guī)模效益平穩(wěn)增長的同時(shí),主動優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),加碼夯實(shí)客戶基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)基礎(chǔ),志在長遠(yuǎn)。
從資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)看,該行準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)金融形勢和政策變化,靈活調(diào)整經(jīng)營策略,特別是去年四季度以來前瞻性地主動調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),取得明顯效果。2016年末,該行核心負(fù)債穩(wěn)步提升,本外幣各項(xiàng)存款余額26947.51億元,較年初增長8.49%,其中執(zhí)行法定利率定價(jià)的核心存款余額24258.67億元,較三季度末增加1472.48億元。今年一季度,該行客戶存款新增1900億元,同業(yè)存款及賣出回購款項(xiàng)減少1700億元,客戶貸款增加1100億元,同業(yè)投資減少1100億元,結(jié)構(gòu)優(yōu)化更加凸顯。
從收入結(jié)構(gòu)看,2016年,興業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1570.60億元,零售銀行業(yè)務(wù)一改過往“短板”面貌,彎道超車,盈利結(jié)構(gòu)更加均衡。2016年末,零售綜合金融資產(chǎn)余額13118億元,同比增加1024億元,零售凈收入突破300億元,同比增長11.83%,在全行營業(yè)收入中的占比提高至20%,“壓艙石”、“安全墊”作用日益顯現(xiàn)。手續(xù)費(fèi)及傭金收入同比增長15.15%,占營業(yè)收入比重24.63%,提升2.87個(gè)百分點(diǎn);各子公司合計(jì)貢獻(xiàn)凈利潤28.76億元,同比增長12.87%,占集團(tuán)總盈利的5.34%,各類聯(lián)動業(yè)務(wù)合計(jì)留存集團(tuán)內(nèi)中間業(yè)務(wù)收入31億元。
從客戶基礎(chǔ)看,該行圍繞客戶需求、“痛點(diǎn)”,積極開“良方”、用“良藥”、施“良策”,在提升服務(wù)客戶質(zhì)效的同時(shí),也進(jìn)一步擴(kuò)大了客戶規(guī)模。截至2016年末,該行企金客戶52.52萬戶,較年初增長10.17%;零售銀行客戶(含信用卡)4475萬戶,較年初增長22.59%;同業(yè)客戶涵蓋金融行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域并不斷深化合作,繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位。
2016年,該行積極推動信息科技從支持保障向引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展和促進(jìn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新轉(zhuǎn)變,深入推進(jìn)IT與業(yè)務(wù)的融合。核心V3系統(tǒng)順利上線,行業(yè)金融云品牌“數(shù)金云”合作用戶近300家,運(yùn)用“黃金眼”系列智能風(fēng)控產(chǎn)品精準(zhǔn)排查異常貸款100億元,建立科技金融創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室探索人工智能、區(qū)塊鏈、生物識別等新技術(shù)在金融領(lǐng)域的應(yīng)用……凸顯出金融科技在打造“未來銀行”方面的中流砥柱作用。
轉(zhuǎn)型升級加速推進(jìn) “三型銀行”各領(lǐng)風(fēng)騷
2016年,興業(yè)銀行堅(jiān)持“輕資本、高效率”轉(zhuǎn)型方向,加速向資本集約化經(jīng)營轉(zhuǎn)變,2016年末該行整體資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重僅為62.48%,較2015年下降2.21個(gè)百分點(diǎn)。
年報(bào)顯示,2016年興業(yè)銀行運(yùn)營服務(wù)和渠道也更加“輕盈和高效”。該行一方面優(yōu)化組織架構(gòu)和內(nèi)部流程,提高業(yè)務(wù)運(yùn)營和作業(yè)效率,一方面大力推進(jìn)渠道“智能化”轉(zhuǎn)型。2016年綜合機(jī)具柜面替代率達(dá)90%,網(wǎng)絡(luò)金融交易替代率達(dá)96.16%,并持續(xù)打造O2O服務(wù)體系,手機(jī)銀行客戶1197萬戶,錢大掌柜客戶數(shù)710萬,客戶向線上遷徙,有效降低了管理成本,提高了運(yùn)營效率。2016年該行成本收入比23.39%,繼續(xù)保持上市股份制銀行優(yōu)秀水平。
在“輕資本、高效率”轉(zhuǎn)型方向上,該行圍繞機(jī)構(gòu)和個(gè)人兩大門類客戶,持續(xù)加快結(jié)算型、投資型和交易型“三型銀行”建設(shè)。
結(jié)算型銀行方面,更加重視發(fā)展支付結(jié)算、現(xiàn)金管理、貿(mào)易融資等結(jié)算類業(yè)務(wù),強(qiáng)化對客戶經(jīng)營全過程的滲透,夯實(shí)客戶和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。在零售端,推進(jìn)“織網(wǎng)工程”,完善消費(fèi)場景,累計(jì)實(shí)現(xiàn)交易金額6331億元,同比增長40.1%,在對公端,推出企業(yè)移動支付產(chǎn)品“興業(yè)管家”,上市不到一年簽約客戶總數(shù)達(dá)3.6萬戶; 2016年人民幣結(jié)算性存款日均余額10032億元,跨境結(jié)算業(yè)務(wù)量861億美元。
投資型銀行方面,發(fā)揮集團(tuán)多牌照、綜合化經(jīng)營優(yōu)勢,利用多元金融市場資源,為實(shí)體企業(yè)提供跨市場、多產(chǎn)品的綜合化金融服務(wù)。截至2016年末,該行非金融企業(yè)債務(wù)融資工具承銷規(guī)模4079億元,連續(xù)5年蟬聯(lián)股份制銀行榜首;銀行理財(cái)產(chǎn)品余額13831億元,位居行業(yè)前列,理財(cái)中間業(yè)務(wù)收入同比增長29.61%;率先布局“科技金融”和“創(chuàng)業(yè)金融”領(lǐng)域,與1848家“新三板”掛牌客戶建立合作關(guān)系。
交易型銀行方面,進(jìn)一步做大做強(qiáng)包括FICC在內(nèi)的金融市場交易類業(yè)務(wù),變持有資產(chǎn)為管理資產(chǎn)、交易資產(chǎn),提高集團(tuán)輕型化發(fā)展水平。2016年末,該行交易銀行客戶81185戶,較年初增長16.69%;互聯(lián)網(wǎng)金融交易64844萬筆,交易量3581億元;全行代客FICC業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)收入約10億元,同比增長超過40%;促進(jìn)企業(yè)降杠桿,落地資產(chǎn)證券化產(chǎn)品規(guī)模合計(jì)1539.27億元,市場占比18.28%。
在“輕資本、輕資產(chǎn)”型業(yè)務(wù)上,該行亦表現(xiàn)亮眼。銀銀平臺合作客戶1078家,同比增長65.08%,累計(jì)銷售金融產(chǎn)品19223億元,銀銀平臺結(jié)算量5502萬筆,同比增長32.16%,結(jié)算金額超3萬億元;資產(chǎn)托管規(guī)模9.4萬億元,位居行業(yè)前三甲,實(shí)現(xiàn)托管中間業(yè)務(wù)收入43.45億元;金融市場業(yè)務(wù)尤其是FICC業(yè)務(wù)強(qiáng)化做市優(yōu)勢,聯(lián)動投資債券、資產(chǎn)證券化等固定收益類產(chǎn)品436億元,同比增長246%,代客外匯衍生產(chǎn)品交易量2437億元,同比增長36%,代客貴金屬業(yè)務(wù)成交金額2823億元,同比增長31%。
資產(chǎn)質(zhì)量趨穩(wěn)向好 風(fēng)險(xiǎn)防御能力進(jìn)一步增強(qiáng)
自2016年四季度開始,興業(yè)銀行不良率逐季下降,2016年末,該行不良率1.65%,較三季末下降0.06個(gè)百分點(diǎn),2017年一季度末又下降0.05個(gè)百分點(diǎn)至1.60%,不良發(fā)生額和發(fā)生率實(shí)現(xiàn)雙降,資產(chǎn)質(zhì)量呈現(xiàn)邊際改善、企穩(wěn)向好跡象。
2016年該行在嚴(yán)格不良資產(chǎn)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),把不良資產(chǎn)做得更“實(shí)”的同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理,構(gòu)建集團(tuán)并表管理、集團(tuán)統(tǒng)一授信體系等風(fēng)險(xiǎn)管理體系,按照商業(yè)銀行、投資銀行和資產(chǎn)管理三大業(yè)務(wù)類別建立健全與新型業(yè)務(wù)格局相適應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
同時(shí),進(jìn)一步深化“內(nèi)控促發(fā)展,合規(guī)創(chuàng)價(jià)值”的合規(guī)文化建設(shè),組織開展員工行為“十三條禁令”宣貫落地和“啄木鳥”行動,推進(jìn)落實(shí)“兩加強(qiáng)、兩遏制”回頭看專項(xiàng)活動,積極構(gòu)建全員全流程內(nèi)控合規(guī)管理體系和長效機(jī)制,持續(xù)提高內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理水平,為全行穩(wěn)健發(fā)展提供有力保障。
向不良資產(chǎn)經(jīng)營要效益,是興業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量管理的特色。2016年該行推進(jìn)特殊資產(chǎn)專業(yè)化經(jīng)營,在總行設(shè)立一級部門特殊資產(chǎn)經(jīng)營部,現(xiàn)已形成一支超過200人的特殊資產(chǎn)經(jīng)營團(tuán)隊(duì),2016年末清收重組占各類不良處置的比例達(dá)33%,2017年一季度進(jìn)一步提升24個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到了57%,遠(yuǎn)高于行業(yè)水平,從不良資產(chǎn)中挖出的“真金白銀”為全行效益增長也做出了積極貢獻(xiàn)。
值得一提的是,該行風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)能力進(jìn)一步增強(qiáng),在沒有外源一級資本補(bǔ)充的情況下,2016年末核心一級資本充足率較年初提高0.12個(gè)百分點(diǎn);全年計(jì)提撥備512.76億元,同比增長13.29%;年末撥備覆蓋率210.51%,撥貸比3.48%,處于同業(yè)最好水平,風(fēng)險(xiǎn)防御能力持續(xù)增強(qiáng)。
多“兵種”聯(lián)動作戰(zhàn)提升服務(wù)實(shí)體質(zhì)效
2016年是中國經(jīng)濟(jì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年,作為國內(nèi)主流商業(yè)銀行,興業(yè)銀行緊抓服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這個(gè)“牛鼻子”,發(fā)揮好金融的輸血功能,扎實(shí)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。依托集團(tuán)化多牌照經(jīng)營優(yōu)勢,加強(qiáng)集團(tuán)業(yè)務(wù)協(xié)同聯(lián)動,積極推進(jìn)債券、信托、租賃、基金、資產(chǎn)證券化等融資工具的創(chuàng)新,有效滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中實(shí)體企業(yè)更加多元化的融資服務(wù)需求。
截至2016年末,該行銀信聯(lián)動業(yè)務(wù)余額6705億元,銀基聯(lián)動余額4030億元,銀租聯(lián)動余額889億元。先后為京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟(jì)帶等提供租賃融資逾800億元,與興業(yè)信托、興業(yè)基金等子公司聯(lián)動參與設(shè)立國內(nèi)規(guī)模最大的絲路專項(xiàng)基金——絲綢之路黃金基金、中國鐵路產(chǎn)業(yè)基金、福建海洋產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)基金等。
去產(chǎn)能方面,該行圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要求,進(jìn)一步實(shí)施差異化信貸政策,對煤炭、鋼鐵、電解鋁、水泥、造船等產(chǎn)能嚴(yán)重過剩行業(yè)有壓有保有促,把風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化更加緊密結(jié)合起來。截至2016年末,該行鋼鐵、水泥、電解鋁、船舶和平板玻璃等五大產(chǎn)能過剩行業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)余額971億元,較年初下降220億元。
同時(shí),該行依托綠色金融集團(tuán)領(lǐng)先優(yōu)勢,堅(jiān)持信貸、租賃、信托、基金、消費(fèi)金融多元并舉,積極運(yùn)用多元化融資產(chǎn)品累計(jì)提供綠色融資超過1萬億元,融資余額4944億元,并于2016年成功發(fā)行首批500億元綠色金融債券,募集資金全部投向綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè),促進(jìn)先進(jìn)綠色產(chǎn)能的發(fā)展。
去庫存方面,該行與子公司興業(yè)基金聯(lián)合創(chuàng)設(shè)發(fā)行住房公積金貸款資產(chǎn)支持證券專項(xiàng)計(jì)劃,目前已成功發(fā)行6期,募集資金37億元,有效助力一批三四線城市房地產(chǎn)去庫存。
與此同時(shí),該行還大力發(fā)展并購基金、產(chǎn)業(yè)基金、PPP基金、資產(chǎn)證券化等資本市場業(yè)務(wù)為實(shí)體經(jīng)濟(jì)拓寬融資渠道,先后參設(shè)軍民融合基金、福建省PPP引導(dǎo)基金、技改基金等,新增500億元支持福建省“補(bǔ)短板”重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),推動實(shí)體經(jīng)濟(jì)“去杠桿、補(bǔ)短板”。依托“芝麻開花”中小企業(yè)成長上市計(jì)劃,推動科創(chuàng)型企業(yè)直接融資,助力企業(yè)降成本。
在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)過程中各子公司核心競爭能力也持續(xù)增強(qiáng),行業(yè)地位穩(wěn)步提升。興業(yè)信托管理資產(chǎn)規(guī)模達(dá)11070.37億元,繼續(xù)保持行業(yè)前列,凈利潤14.62億元;興業(yè)租賃總資產(chǎn)1177.20億元,穩(wěn)定躋身行業(yè)第一梯隊(duì),凈利潤13.81億元;興業(yè)基金管理資產(chǎn)規(guī)模5006.82億元,較年初增長21.33%,凈利潤4.22億元,同比增長62.63%;興業(yè)消費(fèi)金融公司開業(yè)兩年累計(jì)放款超過100億元,凈利潤1.02億元。
責(zé)任編輯:晴天