興業(yè)銀行轉型創(chuàng)新驅動“蝶變”
寧德網消息 “未來,興業(yè)銀行計劃爭取證券、保險等牌照,并通過新設或收購,在境外設立綜合或專業(yè)金融服務機構,繼續(xù)完善集團化布局,構建全牌照綜合經營體系。”10月29日,在銀監(jiān)會召開的銀行業(yè)例行新聞發(fā)布會上,興業(yè)銀行副行長、董事會秘書陳信健作出上述表示。他說,該行將進一步加強集團戰(zhàn)略協(xié)同與業(yè)務聯(lián)動,打造現(xiàn)代綜合金融集團,鞏固擴大多元金融服務優(yōu)勢。
據(jù)悉,目前興業(yè)銀行正探索在自貿試驗區(qū)設立單獨領取牌照的專業(yè)托管金融服務機構,并啟動銀行資產管理公司化改制研究,爭取成為第一批試點銀行。
子公司化運作 瞄準三大優(yōu)勢板塊
“關于條件成熟的業(yè)務板塊進行子公司制運作,我們目前的初步規(guī)劃是,先拿出三個板塊的業(yè)務進行運作。”在回答本報記者提出的關于興業(yè)銀行是如何考慮將優(yōu)勢板塊業(yè)務進行拆分、實行公司化運作的問題時,陳信健如此表示。
今年年初,銀監(jiān)會主席尚福林曾在全國銀監(jiān)工作會議上提出,條件成熟的銀行可以對信用卡理財、私人銀行等業(yè)務板塊進行子公司制的改革試點,實行法人獨立經營。
據(jù)記者了解,近年來,興業(yè)銀行在同業(yè)業(yè)務、資產托管、投行、科技輸出等業(yè)務領域都具有一定的比較優(yōu)勢,也是最有可能進行拆分和公司化運作的業(yè)務板塊。
“我們第一項工作,就是把興業(yè)營運平臺項下的科技輸出業(yè)務單獨拆分出來,跟市場上比較有影響力的互聯(lián)網企業(yè)、科技公司一起組成興業(yè)數(shù)字金融信息服務股份有限公司。”
9月24日,興業(yè)銀行發(fā)布董事會決議公告稱,該行擬通過旗下控股子公司興業(yè)基金的全資子公司興業(yè)財富資產管理公司與高偉達軟件、深圳市金證科技、福建新大陸云商等3家公司共同投資設立興業(yè)數(shù)字金融信息服務股份有限公司(以下簡稱“興業(yè)數(shù)金公司”)。
陳信健介紹,目前各項籌備工作正在緊鑼密鼓地進行,興業(yè)數(shù)金公司已經進行了工商核準登記,整個程序均已經董事會通過,爭取年內以子公司的形式進行運作。
與此同時,陳信健表示,目前資產托管業(yè)務規(guī)模已達到將近6.4萬億元,興業(yè)銀行目前正探討在福建自貿區(qū)內成立一家獨立牌照的公司,對這項業(yè)務進行獨立運作。
“此外,我們還在探索把興業(yè)資產管理板塊的業(yè)務進行公司化改制。”陳信健透露,興業(yè)資產管理的產品今年已經超過1萬億元,在該行整個同業(yè)板塊里是一塊特色業(yè)務。
綜合化提速 “集團軍”成型
據(jù)介紹,自2010年成立全資子公司興業(yè)金融租賃有限責任公司以來,興業(yè)銀行集團化、綜合化經營進程持續(xù)提速。目前,該行旗下已擁有興業(yè)信托、興業(yè)租賃、興業(yè)基金、興業(yè)消費金融、興業(yè)期貨、興業(yè)國信資管、興業(yè)財富資管、興業(yè)研究等眾多機構,從單一銀行演進為擁有多個金融牌照的綜合金融服務集團。
按興業(yè)銀行研究規(guī)劃部總經理王升乾的話說,就是“手中有了一幅好牌”。但是,如何才能打好這副牌、如何從體制機制上保障各集團成員的聯(lián)動發(fā)展,把金融多牌照變成綜合服務實力?
對此,王升乾稱,該行著力從頂層設計和執(zhí)行層面推動業(yè)務發(fā)展由“單兵作戰(zhàn)”向“集團軍作戰(zhàn)”轉變:在頂層設計方面,將集團化發(fā)展作為全行重要戰(zhàn)略,明確業(yè)務發(fā)展以客戶為中心,建立跨市場、跨牌照的綜合經營體系,并鼓勵子公司在所屬行業(yè)中,發(fā)揮集團背景優(yōu)勢,躋身主流,成為影響力品牌。在執(zhí)行層面,則以培育城鎮(zhèn)化金融、環(huán)境金融、養(yǎng)老金融、中小銀行機構與非銀行金融機構綜合服務、資本市場直接融資服務、資產管理的投資與托管服務和交易銀行等七大核心業(yè)務群為抓手,推動銀行與子公司協(xié)同聯(lián)動。
值得一提的是,目前各集團成員均保持良好發(fā)展態(tài)勢,且部分已具備反哺能力。截至6月末,興業(yè)租賃資產總額985.84億元,上半年實現(xiàn)凈利潤5.05億元,業(yè)務規(guī)模在第二批試點金融租賃公司中遙遙領先;興業(yè)信托管理資產規(guī)模達8961.72億元,躋身國內信托業(yè)五強,上半年實現(xiàn)凈利潤9.21億元;興業(yè)基金資產管理規(guī)模達3151.95億元,成立兩年已在國內基金公司中名列第22位;興業(yè)消費金融公司去年底開業(yè),現(xiàn)資產總額22.94億元,各項貸款余額11.39億元……
“我行將繼續(xù)從兩方面著手,打造現(xiàn)代綜合金融集團,鞏固擴大多元金融服務優(yōu)勢:一方面繼續(xù)完善集團化布局,積極爭取證券、保險牌照,構建全牌照綜合經營體系;另一方面進一步提升集團業(yè)務聯(lián)動與協(xié)同發(fā)展能力,實現(xiàn)‘雙輪驅動’。”談及未來集團化發(fā)展規(guī)劃,陳信健表示。
他還透露,未來該行還計劃通過新設或者收購方式,在境外設立綜合金融服務機構或者證券投資、資產管理、私人銀行等專業(yè)金融服務機構,穩(wěn)步推進市場化、綜合化、集團化、國際化。
加快轉型創(chuàng)新 謀求增長新引擎
“依托集團化、綜合化經營優(yōu)勢,興業(yè)銀行近年來持續(xù)加快轉型創(chuàng)新步伐,在業(yè)務戰(zhàn)略上堅持‘大投行、大財富、大資管’導向,向‘輕資產、輕資本、高效率’銀行轉變。”發(fā)布會上,興業(yè)銀行計劃財務部總經理向記者詳解了該行未來業(yè)務布局。
一方面,順應社會融資結構變化,積極打造“大投行”業(yè)務體系,打通信貸、貨幣、債券、股權、衍生品和大宗商品多個市場,通過市場間聯(lián)動,為客戶提供更加多元化、個性化的融資服務。數(shù)據(jù)顯示,興業(yè)銀行已累計主承銷發(fā)行非金融企業(yè)債務融資工具近1.3萬億元,承銷規(guī)模最近3年連續(xù)位居同類型股份制銀行之首。同時,理財直接融資工具、資產證券化、并購貸款、財務顧問、產業(yè)基金等創(chuàng)新融資業(yè)務也風生水起。迄今該行已累計發(fā)行理財直接融資工具45只、金額超170億元;資產證券化業(yè)務方面,已成功發(fā)行7單、金額合計369.61億元。
另一方面,順應客戶資產配置變化,加強集團內銀行、基金、信托等各大資管平臺協(xié)調聯(lián)動,從基礎資產獲取、產品設計、投資運作、渠道開發(fā)、后臺服務等多頭發(fā)力,構建“大財富”、“大資管”全業(yè)務鏈式服務,已形成新的支柱業(yè)務和盈利增長點。截至9月末,該行集團代客管理資產規(guī)模已超3.3萬億元,接近表內資產規(guī)模;資產托管業(yè)務規(guī)模躋身行業(yè)前列,托管凈值達6.77萬億元,位居全市場第二。
與此同時,興業(yè)銀行還在融資、投資、理財、交易銀行、科技服務等領域多方探索,大膽創(chuàng)新,集團內互聯(lián)網金融生態(tài)圈已具雛形。今年1至9月,“錢大掌柜”面向終端客戶銷售的銀行理財、信托理財、貴金屬、基金等各類產品超過6215億元;“掌柜錢包”截至9月末規(guī)模已達963億元。此外,該行重點推進收付、融資、財資“三大直通車”建設,至9月末已拓展企業(yè)客戶1232戶、觸達終端用戶近41萬戶。預計至年末,“三大直通車”企業(yè)客戶將超過1700戶、終端用戶超過100萬戶,年交易額超過1000億元。
責任編輯:葉朝玉