8月20日，寧德農(nóng)商銀行在九都鎮(zhèn)九仙村召開整村推進再動員、再部署、再推進工作會議，重點剖析當前整村推進工作的不足，進一步提升員工推動工作落地的意識，精準部署下一階段重點工作。班子成員、相關部門負責人、各支行行長及部分客戶經(jīng)理參加會議。

會議采取“解剖麻雀”的方式，指定支行針對近期整村推進工作做詳細匯報，深刻檢視工作存在的問題，反思剖析問題產(chǎn)生的原因，提出下一步工作措施。由其他支行開展點評與互評，掛點分管領導監(jiān)事長彭時勤做督導點評，以點帶面引導參會支行對照查擺，把問題發(fā)現(xiàn)在一線、解決在一線。行長鄭開頌做整村推進工作的再部署，要求從嚴從實推動該項工作落深落細。

會議指出，整村推進工作作為寧德農(nóng)商銀行助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的最佳金融服務項目，是一項基礎性、系統(tǒng)性、長期性的生命工程，要下沉重心、扎實深耕，在整村推進中加強協(xié)調溝通的能動性、密切協(xié)作的配合性、客戶維護的主動性，以“一輩子”的情懷維系客戶，鞏固好農(nóng)村主陣地，以“趕考”的清醒和堅定，寫好鄉(xiāng)村振興的“農(nóng)商”答卷。

黨委書記、董事長朱鼎和四次提到“迅速”，要求全行要以“坐不住的緊迫感、慢不得的危機感、等不起的責任感”迅速融入到整村推進工作當中，并強調：

（一）迅速提升意識。整村推進工作作為今年黨委交辦的專項任務，要引起足夠重視，切忌“等、望、靠”心態(tài)。要清醒認識到大行下移“掐尖”、互聯(lián)網(wǎng)資源擠占的競爭壓力，加大力氣做好農(nóng)村要素激活工作，從客戶關心的融資難題和服務效率上發(fā)力，保持客戶關系的穩(wěn)定；要清醒認識服務三農(nóng)的定位和扎根農(nóng)村的工位，持續(xù)下沉重心，“到他行不愿意到的地方、做他行不愿意做的業(yè)務”，以更加拼搏的精神，全力走好鄉(xiāng)村振興先手棋。

（二）迅速跟上學習。以高度的責任感和敏銳性捕捉新的政策信息，認真學習省聯(lián)社會議、總行黨委會、業(yè)務分析會的重要精神，精準向下傳達，對照會議要求反思工作差距，擺正自身位置，找準工作發(fā)力點。要認真學習科技系統(tǒng)的應用和業(yè)務數(shù)據(jù)的分析，逐步構建數(shù)據(jù)意識，通過數(shù)據(jù)對比向外精準客戶畫像，向內找準業(yè)務短板。要認真學習清單式管理方法，切實做到“任務項目化、項目清單化、清單責任化”，建立表單和備忘錄，實行“一事一銷”，跟緊工作落實。

（三）迅速落實行動。夯實從思想到行動的環(huán)節(jié)，有序推動工作抓實、落細?；鶎右獜娀軐W習的應用，組織員工針對近期工作重點的完成情況進行探討，根據(jù)探討結果制定行動方案，扎實事前準備工作，有的放矢開展整村推進。執(zhí)行“關鍵人走訪”制度，在摸清村情的前提下，做好黨政部門、村委、鄉(xiāng)賢等的拜訪和維系工作，多請示、多匯報、多溝通，以更加坦誠的態(tài)度密切溝通交流。

（四）迅速跟進督導。強化整村推進工作的開展情況通報，固化整村推進執(zhí)行動作的月度分析，樹立正面典型、盯緊反面現(xiàn)象，強化問題導向。部門要建立“每周一下鄉(xiāng)一輔導”工作機制，制定督導、暗訪規(guī)則，幫助精細工作推進措施。班子成員根據(jù)掛點分工，按月進基層參與整村推進工作，實地學習、細致觀察，現(xiàn)場指出工作不足，推進問題當場整改，全面提升整村推進質效。

（五）緊盯目標成效。堅持結果導向，翔實工作措施。系統(tǒng)性規(guī)劃整村推進工作，城區(qū)支行要重點推進社區(qū)、小區(qū)的服務工作，以“智慧社區(qū)”為切口系統(tǒng)性推進網(wǎng)格深耕。鄉(xiāng)鎮(zhèn)支行要優(yōu)先推進重點村、大村和革命老區(qū)村，設定序時推進目標，圍繞目標厘清村內特色產(chǎn)業(yè)鏈，一村一鏈開展對接，爭取建立整村推進示范點，帶動擴大貸款覆蓋面，努力抓提升、抓突破、抓進位。同時，要牢記李衛(wèi)民書記在全省農(nóng)信系統(tǒng)2021年半年經(jīng)營分析會提出的“客戶和市場是跑出來的，不是等來的”，在夯實存量客群的基礎上加快拓展新增客群。

本次會議地點設在九都鎮(zhèn)九仙村，有其深遠的意義。習總書記曾兩次到過九仙村，關心關懷群眾生產(chǎn)生活情況。整村推進工作會議設于九仙村，旨在提醒全行員工要積極踐行“再學習、再調研、再落實”活動，以“我為群眾辦實事”的情懷與擔當扎實做好農(nóng)村金融服務工作。