原標(biāo)題：

智能健身房興起，健身教練要失業(yè)？

智能化打入健身行業(yè)，提升體驗(yàn)，降低運(yùn)營成本；健身行業(yè)升級轉(zhuǎn)型之路起步，專業(yè)教練尚難取代

圖為配有智能物聯(lián)設(shè)備的力量器械。

智能運(yùn)動器械、VR實(shí)景體驗(yàn)、智能教練、視覺捕捉技術(shù)糾錯……這些智能化元素，給健身行業(yè)帶來的到底是抓眼球的噱頭，還是新的想象空間？

眼下，智能化、24小時無人自助、小型化、按次付費(fèi)的健身行業(yè)升級之路，正在拉開大幕。

主推模式創(chuàng)新的健身類產(chǎn)品近年來深受資本青睞。樂刻、超級猩猩分別完成了C輪3億元融資、B輪5000萬元融資，覓跑成立三個月融資三輪共計(jì)1億元，公園盒子完成數(shù)千萬Pre-A輪融資。

而完成了A輪3500萬元融資的光豬圈健身、A輪數(shù)千萬融資的Liking健身等主打智能，力圖以智能化軟硬件將健身房模式變得更輕盈。

諸多智能健身產(chǎn)品上線，提升了體驗(yàn)與運(yùn)營效率，卻也出現(xiàn)同質(zhì)化等問題。智能健身房的前途如何？未來傳統(tǒng)教練是否會失業(yè)？

智能設(shè)施紛紛入局健身行業(yè)

智能化與互聯(lián)網(wǎng)化的健身房與智能軟硬件是切入運(yùn)動健身市場的第一波勢力，它們憑借全新的健身體驗(yàn)收割了不少注意。

國內(nèi)第一家主打智能健身房概念的是光豬圈健身，在健身過程中，用戶幾乎不需人員引導(dǎo)，用一個智能手環(huán)+一部手機(jī)即可實(shí)現(xiàn)整套健身流程。

人臉識別成功后，健身房配備的智能手環(huán)隨即啟動，用手環(huán)感應(yīng)打開儲物柜，自主儲物；用手環(huán)靠近跑步機(jī)，開始運(yùn)動；用手環(huán)啟動智能淋浴……智能手環(huán)成為了開啟健身各環(huán)節(jié)的鑰匙，手機(jī)則是數(shù)據(jù)記錄與對比的終端：使用智能體測儀的體測報告、運(yùn)動中的距離、時長、卡路里等數(shù)據(jù)都會實(shí)時上傳APP。不論是服務(wù)內(nèi)容還是呈現(xiàn)形式都實(shí)現(xiàn)了智能化。

以社區(qū)為中心的公園盒子配備的是智能教練和對戰(zhàn)單車。智能教練是一款智能軟件，通過傳感器檢測到健身者動作正確與否，并給出實(shí)時指導(dǎo)；而情境類游戲單車可以用來對戰(zhàn)，增加了健身的互動性與趣味性。

健身類APP推出的VR體驗(yàn)也豐富了這一賽道。Keep的“運(yùn)動地圖”將運(yùn)動路線投射到實(shí)景里，任意一條路線都可以呈現(xiàn)實(shí)景效果，為健身者提供了精準(zhǔn)記錄與實(shí)時指導(dǎo)。

如果說智能健身房是對健身賽道面的切入，那么單個的智能硬件設(shè)備意味著智能健身幾乎到了武裝到牙齒的地步。

智能家庭健身硬件研發(fā)商Move It，推出包括跳繩、彈力帶、健腹輪、俯臥撐支架四款小型健身器材，內(nèi)置包括拉力、壓力、慣導(dǎo)等7類傳感器，可以識別40多種健身動作以及動作頻率。

服務(wù)維度上的創(chuàng)業(yè)公司也相伴而生。為傳統(tǒng)健身房提供智能化改造方案的MasterFit，通過視覺捕捉，進(jìn)而算出用戶第幾次來健身房、用了哪些器械、步頻、擺臂的動作是否規(guī)范等各項(xiàng)指標(biāo)，并推薦運(yùn)動方案。

智能健身領(lǐng)域雖非百舸爭流，但賽道也堪稱擁擠，誰能領(lǐng)先一步?jīng)_出重圍，誰又將被潮水拍在沙灘上？

提升體驗(yàn)與效率的智能健身房

健身房向智能化升級，傳統(tǒng)單一的健身模式受到新業(yè)態(tài)挑戰(zhàn)，但智能的優(yōu)勢體現(xiàn)在哪里？

“智能健身房要為互聯(lián)網(wǎng)營銷提供基礎(chǔ)，消費(fèi)者可以自主辦理業(yè)務(wù)，既能提高用戶體驗(yàn)，也讓健身房管理變得很輕松”，光豬圈健身創(chuàng)始人王鋒這樣解釋。

公園盒子創(chuàng)始人黃曉蕾則認(rèn)為：“智能關(guān)鍵不是技術(shù)有多酷炫，而是技術(shù)本身的應(yīng)用場景以及它給用戶帶來的實(shí)際價值。”

在她看來，智能健身房應(yīng)該是讓用戶在更舒適的環(huán)境下愉悅地運(yùn)動，“比如個性化自動適配的音樂、燈光、溫濕度以及更低的價格門檻。”

實(shí)際上，智能化應(yīng)用對健身行業(yè)效率的提高與成本的削減是可以預(yù)見的。據(jù)王鋒介紹，光豬圈健身房單店智能化物料投入約5萬-10萬，節(jié)約了包括客服、會籍、銷售等接近2/3的人力成本。智能化服務(wù)及月卡制的推行，使光豬圈健身房平均每月新銷售的會員卡數(shù)量達(dá)到250多張，而傳統(tǒng)健身房僅為80多張。

至于教練方面，則需要一分為二來看待。“對于小白用戶來說，他們不需要每小時300-400元的專業(yè)教練，‘陪我練’比‘教我練’更加重要”，黃曉蕾表示。而對那些經(jīng)常健身的“老司機(jī)”來說，智能教練的邊際效用顯然已微乎其微。

熊貓資本合伙人梁維弘認(rèn)為，“健身領(lǐng)域用戶的需求還沒有完全被滿足，共享健身艙等新興的健身形態(tài)，是對已有健身模式的重要補(bǔ)充，它更貼近消費(fèi)者，價格更便宜，對大家來說門檻更低。”

新興健身房以智能化軟硬件設(shè)備為“武器”，以提升用戶體驗(yàn)與運(yùn)營效率為核心，實(shí)現(xiàn)健身房的升級改造。

健身服務(wù)業(yè)正向智能化、小型化發(fā)展，但就健身房目前的智能化發(fā)展水平來看，智能健身還很初級，用戶還只是抱著嘗鮮的心態(tài)使用，智能化到底能在多大程度上給健身提供便利，還有待檢驗(yàn)。

“預(yù)計(jì)到2020年，智能健身房市占率會超過傳統(tǒng)健身房，占38%左右。未來三年，大部分健身房一定會趨于智能或半智能。”王峰說。

分析

尚難撼動專業(yè)私教地位

教練，是傳統(tǒng)健身模式下重要的角色與環(huán)節(jié)，而很多智能健身房的贏利點(diǎn)，其實(shí)就建立在“消滅”教練上。

但新模式下的健身房，能否撼動教練的地位？

傳統(tǒng)健身行業(yè)有一種說法：私教不是技術(shù)人員，而是銷售人員。因?yàn)榻∩斫叹毶砩霞缲?fù)售課業(yè)績，很容易讓他在專業(yè)之外的銷售上用力過猛，本末倒置。智能教練的出現(xiàn)有助于改善推銷賣課的不合理私教行為，也在一定程度上可以取代部分專業(yè)水平有限的教練。

但對于數(shù)量不多卻占據(jù)健身行業(yè)主要地位的重度健身用戶來說，優(yōu)質(zhì)的教練資源依然搶手。

“健身行業(yè)是一個強(qiáng)線下體驗(yàn)的行業(yè)，教練可能永遠(yuǎn)都無法被替代。私人教練最重要的是陪伴、鼓勵以及安全保護(hù)功能而非動作矯正。”王鋒說。

在王鋒看來，健身和網(wǎng)絡(luò)課堂都是反人性的，如果讓小學(xué)生對著屏幕學(xué)習(xí)，即使視頻中的老師比實(shí)際的老師水平高很多，效果還是不如老師親自教。

“教練的優(yōu)勢在于有人性，健身需要溝通、保護(hù)，像啞鈴這種力量的訓(xùn)練，沒有人保護(hù)根本不行。”王鋒說。

具有多年私教從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的趙吉利同樣堅(jiān)持教練的不可替代性：“比如產(chǎn)后媽媽做盆底肌收縮，收縮了幾度，腹質(zhì)肌分離了幾度，應(yīng)該怎么矯正，怎么呼吸，都有標(biāo)準(zhǔn)，這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是智能化目前所能達(dá)到的。”

教練和私課既是用戶需要的重點(diǎn)服務(wù)，也是健身行業(yè)的關(guān)鍵盈利點(diǎn)，而要達(dá)到健身效果，專業(yè)的教練必不可少?？梢灶A(yù)見，不論未來智能健身房如何發(fā)展，專業(yè)的教練恐怕都不會被淘汰。

獵鷹創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人李圓峰認(rèn)為，智能健身是對傳統(tǒng)健身的補(bǔ)充，但卻只是錦上添花，“運(yùn)動健身的本質(zhì)在于運(yùn)動本身。”（記者 唐亞華）