【背景】

后洋村地處周寧縣七步鎮(zhèn)南部，距鎮(zhèn)區(qū)5公里，距周寧縣城10公里，全村總?cè)丝?44戶585人，現(xiàn)有建檔立卡貧困戶12戶49人，村內(nèi)林業(yè)資源豐富，森林覆蓋率達(dá)82.2%。1988年，時(shí)任寧德地委書(shū)記的習(xí)近平同志視察了后洋村黃振芳家庭林場(chǎng)，并在《擺脫貧困》一書(shū)中提到“周寧縣的黃振芳家庭林場(chǎng)搞得不錯(cuò)，為我們發(fā)展林業(yè)提供了一條思路”。在新一輪扶貧攻堅(jiān)中，七步鎮(zhèn)后洋村以周寧全域旅游發(fā)展為契機(jī)，以黃振芳家庭林場(chǎng)為依托，積極探索實(shí)踐林旅融合的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，成功實(shí)現(xiàn)由“外界輸血”向“自主造血”轉(zhuǎn)變，走出一條切合村情實(shí)際的產(chǎn)業(yè)富民之路。

【做法】

1、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，打造特色品牌。上世紀(jì)80年代，后洋村農(nóng)民黃振芳敢想敢干，開(kāi)墾荒山，創(chuàng)辦家庭林場(chǎng)，造林1200多畝，并堅(jiān)持“以短養(yǎng)長(zhǎng)”，在速生林中套種經(jīng)濟(jì)作物，帶動(dòng)群眾脫貧致富，得到時(shí)任寧德地委書(shū)記習(xí)近平同志充分肯定。2016年下半年，在有關(guān)部門(mén)的支持下，后洋村“兩委”對(duì)黃振芳家庭林場(chǎng)進(jìn)行了全面開(kāi)發(fā)，打造集林業(yè)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)養(yǎng)生、觀光游憩等業(yè)態(tài)于一體的“林園綜合體”，實(shí)現(xiàn)森林資源保護(hù)和利用的有機(jī)統(tǒng)一。一方面，著力發(fā)展林下產(chǎn)業(yè)。依托黃振芳家庭林場(chǎng)豐富的林業(yè)資源，順利引進(jìn)福建綠豐寶翔農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，積極推廣高效種植模式，投資200萬(wàn)元在林場(chǎng)集中套種鐵皮石斛100畝，種植基地為貧困群眾提供就業(yè)崗位30多個(gè)、工資性年收入20多萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了林下資源提升、產(chǎn)業(yè)增值。另一方面，致力發(fā)展林下旅游。從完善基礎(chǔ)設(shè)施入手，先后硬化了林場(chǎng)機(jī)耕道，鋪設(shè)了林場(chǎng)觀光健身步道，修繕了林場(chǎng)原管理房，并新建展示廳、休憩亭、停車(chē)場(chǎng)等配套設(shè)施，進(jìn)一步提升林場(chǎng)旅游承載能力和綜合管理水平，逐步打造形成獨(dú)具魅力、生態(tài)宜游的森林康養(yǎng)基地。

2、種養(yǎng)結(jié)合，豐富產(chǎn)業(yè)體系。后洋村土地貧瘠，人均耕地少，長(zhǎng)期以來(lái)村民收入主要來(lái)源于茶葉種植和外出務(wù)工，渠道單一，效益低下，難以致富。為改變貧窮面貌，2016年后洋村“兩委”積極拓寬思路，利用優(yōu)越的自然生態(tài)條件和交通區(qū)位條件，探索“套種+養(yǎng)殖”的發(fā)展模式，在抓好林下種植的基礎(chǔ)上，培育壯大養(yǎng)殖業(yè)，實(shí)現(xiàn)立體復(fù)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)農(nóng)林牧各業(yè)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展。比如，引進(jìn)和諧牧業(yè)項(xiàng)目，總投資2000萬(wàn)元，占地面積50畝，通過(guò)興辦鄉(xiāng)村牧場(chǎng)，養(yǎng)殖荷斯坦黑白花奶牛170多頭，年產(chǎn)值達(dá)3500多萬(wàn)元，直接為貧困群眾提供就業(yè)崗位10個(gè)，并通過(guò)提供種苗、回購(gòu)牧草的方式，帶動(dòng)更多群眾發(fā)展生產(chǎn)、增收致富。黃傳榮等村民利用鐵皮石斛的集中花季，在林中養(yǎng)殖蜜蜂150箱，年產(chǎn)蜂蜜2000多斤，年收入可達(dá)15萬(wàn)元。后洋村經(jīng)濟(jì)能人還借勢(shì)成立了裕農(nóng)農(nóng)民專業(yè)合作社，引導(dǎo)村民（含貧困戶）130余人，以土地、技術(shù)、勞動(dòng)力等多元化要素折價(jià)入股合作社，采取“合作社+農(nóng)戶”的形式集中發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)全村林下產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3、林旅融合，推進(jìn)整村脫貧。以鄉(xiāng)村自駕游點(diǎn)建設(shè)為主要抓手，推動(dòng)資源深度整合、科學(xué)開(kāi)發(fā)，使黃振芳家庭林場(chǎng)、和諧牧業(yè)、村落體驗(yàn)游形成良好互動(dòng)。2016年以來(lái)，后洋村“兩委”先后籌集資金600多萬(wàn)元，全面推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，實(shí)施改廁改水、河道整治等項(xiàng)目，并采用3D立體墻繪對(duì)房屋進(jìn)行立面改造，顯著改善村容村貌；新建旅游集散中心、農(nóng)家樂(lè)、停車(chē)場(chǎng)、亭臺(tái)水榭等設(shè)施，不斷完善旅游要素配套，全面提升旅游服務(wù)質(zhì)量和水平；在全市率先實(shí)施“智慧農(nóng)村”項(xiàng)目，將“互聯(lián)網(wǎng)+”引入農(nóng)村社會(huì)管理，創(chuàng)新為民服務(wù)模式，給新農(nóng)村發(fā)展增添了活力動(dòng)力。經(jīng)過(guò)近一年的探索實(shí)踐，后洋村“家庭林場(chǎng)+鄉(xiāng)村觀光”的旅游路線初現(xiàn)雛形，林旅融合的獨(dú)特魅力日益彰顯，吸引了福州等周邊市縣游客到后洋游覽觀光、避暑休閑，年接待游客量達(dá)到3萬(wàn)余人；近期開(kāi)張的農(nóng)家樂(lè)，日均接待量更是接近200人。一年來(lái)，村民通過(guò)流轉(zhuǎn)土地、經(jīng)營(yíng)農(nóng)家樂(lè)、兜售土特產(chǎn)、就近就業(yè)等方式增收，腰包漸漸鼓了起來(lái)，年人均純收入達(dá)到1.1萬(wàn)元，25名建檔立卡貧困人員順利脫貧；村集體通過(guò)出租場(chǎng)地等方式，有效盤(pán)活資源資產(chǎn)，年增加收入10多萬(wàn)元。下一步，村“兩委”還計(jì)劃在后山開(kāi)發(fā)種植100畝桃林，進(jìn)一步發(fā)展民宿等旅游新業(yè)態(tài)，推動(dòng)林旅深度融合，持續(xù)提升綜合效益。

【點(diǎn)評(píng)】

習(xí)近平總書(shū)記在《擺脫貧困》中指出：閩東的振興在于“林”，發(fā)展林業(yè)是閩東脫貧致富的主要途徑。上世紀(jì)80年代，后洋村村民黃振芳，引領(lǐng)全村開(kāi)墾荒山、植樹(shù)造林、勞動(dòng)致富，創(chuàng)造了彌足珍貴的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富。在新一輪扶貧攻堅(jiān)中，后洋村這個(gè)老典型煥發(fā)出了新光彩。村里在積極傳承和弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的同時(shí)，更新觀念、順勢(shì)而為，賦予造林致富更多新的內(nèi)容與形式，以林旅融合為核心，推動(dòng)林農(nóng)、林藥、林牧綜合開(kāi)發(fā)，產(chǎn)業(yè)間資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的良好效應(yīng)。值得一提的是，村“兩委”在推動(dòng)發(fā)展中，始終站在群眾立場(chǎng)考慮問(wèn)題，想方設(shè)法引導(dǎo)群眾特別是貧困戶參與其中，全民共建共享理念得到充分體現(xiàn)。