◎ 陳圣壽

叫“坑”的村莊，地理環(huán)境固然比較差，通常也成為貧窮落后的代名詞。位于周寧縣泗橋鄉(xiāng)的坂坑村，看來也沒逃脫這種宿命，長期以來受自然條件制約，勞動生產(chǎn)艱難，人們除了外出打工經(jīng)商，很難找到更好的脫貧致富之路。窮困的村民和一個以臟亂差出名的老村，成了坂坑的標簽。

但連續(xù)二十多年前后擔任村主任和村書記的宋玉春并不甘心。他一直渴望改變村莊的落后面貌，渴望自己老家這只弱鳥能長出強健的翅膀，在新時代里飛騰翱翔。

從2015年開始，隨著習近平總書記首倡的閩東精神更加深入人心，也隨著縣鄉(xiāng)黨委政府加大對坂坑幫扶力度，宋玉春和新上任的村主任鄭華弟一起，鉚足了勁要徹底改變家鄉(xiāng)的落后局面。他們團結(jié)村支委、村民代表和全體其他村民，經(jīng)過外出參觀學習，內(nèi)部多方探討，形成了治理坂坑的三部曲交響樂思路，并全力以赴付諸實施。

第一部曲：減法推動美麗鄉(xiāng)村建設(shè)

過去的坂坑，交通閉塞，經(jīng)濟落后，村容日益凋敝。加之村民大多對環(huán)境衛(wèi)生的要求處于低標準或無意識狀態(tài)，習慣于亂搭違建、亂堆雜物、亂丟垃圾，造成村頭巷尾、道路兩側(cè)以及村前溪里，到處都是雞窩豬圈霸道、糞便穢物成堆，時?？梢娎鲜筮^街、蚊蠅飛舞，空氣中總是彌漫著難聞而有害的氣味。

怎么辦呢？在一年多醞釀與籌備基礎(chǔ)上，村兩委于2017年拿出了比較成熟的“減法”方案：將所有妨礙公共環(huán)境的違建一律拆除，所有影響衛(wèi)生質(zhì)量的堆場全部清除。為了使村民理解與配合，便于全面推進工作，村干部不僅深入每戶人家進行詳細宣講，直到對方點頭同意，而且?guī)ь^拆除自家的灰樓、雞鴨舍，使人心服口服。遇到個別頑固抵觸的村民，村兩委親自對其反復(fù)勸解，有的甚至苦口婆心談了五次才得以成功，可想而知整個溝通協(xié)調(diào)過程充滿了多少繁難！而坂坑村兩委和其他干部們憑著黨性和使命感，憑著對家鄉(xiāng)的熱愛做到了！

與此同時，宋玉春和他的核心班子，制定了美麗鄉(xiāng)村的改造與提升方案。經(jīng)過近一年奮斗，建設(shè)成果令人矚目：寬闊的主干道左右攜手彩色人行道；街旁房屋的外立面整潔而靚麗，仿佛立體的畫卷；文化休閑廣場和休閑亭成為新的交流場所；嶄新的公廁可與星級賓館媲美；街角與房前遍布的微花園把村莊裝點得多姿多彩。

凈化與美化工程初見成效，使村民們由懷疑自動轉(zhuǎn)化成幸福指數(shù)不斷上升的擁護。而村兩委干部們并沒有停下建設(shè)的步伐，一邊整合原有村財收入及美麗鄉(xiāng)村的項目資金，一邊積極向上級部門申請必要的資助，又陸續(xù)建成了客運站、衛(wèi)生所、老人活動中心，甚至建成了一個標準足球場，當然這個由福建省直機關(guān)為坂坑量身定做的特殊體育產(chǎn)品，是坂坑村干群多年奮斗獲得的獎賞，也是一份難得的榮譽。

第二部曲：分類法催生善治系統(tǒng)

坂坑村兩委在建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的過程中，一直在思考一個問題:如何才能走一條長效治理的道路，才能保證美麗鄉(xiāng)村不是曇花一現(xiàn)，而是長盛不衰？

經(jīng)過多方走訪學習和反復(fù)論證，他們決定實施垃圾分類辦法，就此事召開了三場村民大會，充分討論垃圾處理有關(guān)事宜，最終達成共識，擠出村財資金35萬元用于垃圾分類廠房建設(shè)，購進垃圾漚肥處理機，購置垃圾運輸三輪車，設(shè)置廣告宣傳欄，選聘熱心家鄉(xiāng)事業(yè)、責任心強的分揀員和保潔員，先從干濕分類著手，實行分類收集到戶，責任明確的工作機制，帶動村民垃圾分類。村書記、村主任各包10戶，村兩委成員各包5戶，黨員一帶三，村民代表及小組長、六大員一帶一。每天上午八時許將各戶的垃圾收集好交給分揀員，分揀員歸類后交給保潔員，當天即加工成一百多公斤有機漚肥，包裝封放，用于村里集體果樹和花卉種植基地，實現(xiàn)了化腐朽為肥力的目標。

作為垃圾分類和衛(wèi)生監(jiān)控的管理和激勵機制，村兩委進一步制定了衛(wèi)生網(wǎng)格化管理制度，將全村劃分為4個片區(qū)，每個片區(qū)由3—5名黨員負責，每名黨員包干監(jiān)督聯(lián)系5—8戶，同時聘請周寧縣人大代表作為衛(wèi)生監(jiān)督員。村黨支部每月月底對每個片區(qū)開展網(wǎng)格環(huán)境衛(wèi)生初評，年底總評，評出一、二、三等獎各五名，獎金分別為3000元、1000元、600元不等，對做得比較好的村民，一時又由于評獎名額的限制而未評上一、二、三等獎的，年終由村兩委予以食用油慰問，這樣有力調(diào)動了村民的積極性，使凈化與美化效果相輔相成。

除了以上措施，坂坑村的雨水、污水管道也是分開鋪設(shè)的，避免了污水直接排入河道，且經(jīng)過適當處理的生活污水還可以用于給土壤增加肥力，可謂一舉兩得。

垃圾分類、雨污分流、管控分片分級，這些從環(huán)境整治起步的科學方法，結(jié)合各類配套制度如《村規(guī)民約》《村民垃圾處理責任》《保潔工作職責》等，形成了分門別類的善治模式系統(tǒng)，并延伸到其他領(lǐng)域，有力增進了坂坑村的宜居生態(tài)和文明鄉(xiāng)風。

作為垃圾分類和環(huán)境治理的佼佼者，坂坑村被評為“省級衛(wèi)生文明村”，得到各級黨委政府的認可和社會各界交相贊譽，吸引了閩東北各地鄉(xiāng)村代表陸續(xù)前來觀摩取經(jīng)。

第三部曲：合作引領(lǐng)集體創(chuàng)收

無論美麗鄉(xiāng)村的打造和保持，還是文明建設(shè)的提升與發(fā)展，都需要必要的財力支撐，而這不可能僅僅依靠政府部門的輸血，而應(yīng)該具備自有造血功能，應(yīng)該追求氣血兩旺筋骨強壯，避免淪為弱不禁風的貧血兒。

坂坑村兩委充分認識到村集體經(jīng)濟創(chuàng)收的重要性，采取以土地資源和資金入股的方式，與扎根本村的花卉企業(yè)———福建天藍藍生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司合作，打造杜鵑花特色大型基地。該公司80后負責人王永光也是坂坑人，他能夠從家鄉(xiāng)情懷和利益共享兩方面理解村領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心。經(jīng)過村企雙方共同努力，現(xiàn)在的杜鵑花基地擁有從育苗到盆景到漫山花海的全產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模，品種達兩百多種。仲春時節(jié)，整個基地姹紫嫣紅迎來蜂飛蝶舞游人如織，是遠近聞名的新晉網(wǎng)紅景點。而從2020年3月開始杜鵑花直播競拍式銷售，每晚七點到十一點的“花之鄉(xiāng)”直播間里，擠滿了成千上萬全國各地的粉絲和淘貨族，由于物有所值目標客戶特定，也由于坂坑村作為信用符號般的優(yōu)秀背書，幾乎每次推出拍品都不會流拍，平均日銷售達萬元以上。將坂坑之美通過“花之鄉(xiāng)”直播間播送到四面八方，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代營銷融為一體的典范。

杜鵑花合作項目的初步成功，使坂坑村兩委深切體會到新時代合作經(jīng)營的優(yōu)勢，于是主動招商，請來中華鱘養(yǎng)殖大戶夏云斌入駐，同樣以參股方式成立了福建龍翔漁業(yè)綜合開發(fā)有限公司。中華鱘對生存條件要求比較苛刻，公司建造近一公里長的水渠，從仙風山麓引入潔凈的山泉水到魚塘里，在魚塘上為怕光的鱘魚搭建遮陽棚，采用自動增氧機和排糞排廢系統(tǒng)。目前十六個魚塘水清魚歡，外地客商已多人次前來考察，表達了采購意向。預(yù)計年產(chǎn)量十幾萬斤，年產(chǎn)值可達兩百多萬元，將成為坂坑村集體經(jīng)濟又一閃亮的增長點。

思路活躍、干勁十足的坂坑村兩委又開始拓展新項目———大面積種植水蜜桃。這次選擇了與前兩個項目不同的機制，由村兩委聯(lián)合山主運營管理，是集體與村民個體之間優(yōu)勢互補的合作社形式。水蜜桃園特意安排在村子與杜鵑花基地中間，首期五十畝已成林，目前長勢喜人，預(yù)計明年可結(jié)果；二期一百五十畝正在籌備中。必然將持續(xù)發(fā)展三期、四期……水蜜桃園與杜鵑花基地將連成一片，屆時一個天藍藍下花艷艷、村美美旁果香香的動人風景就叫坂坑！

坂坑三部曲，曲曲生威。

第一曲，吹走了臟亂差，吹響了鄉(xiāng)村美麗奏鳴曲；第二曲，吹出分類法，吹來了生態(tài)文明歡樂頌；第三曲，吹起創(chuàng)富經(jīng)，吹唱著鄉(xiāng)村創(chuàng)富進行曲。

坂坑三部曲，以產(chǎn)業(yè)為弦，生態(tài)為調(diào)，文明為譜，善治為節(jié)奏，幸福為旋律，交織著傳統(tǒng)鄉(xiāng)愁與時代強音，必將成為鄉(xiāng)村振興交響樂中動人的序曲。